2009年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

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2009年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、企业生产经营流程中被称为价值流程的是（）

A.物流

B.资金流

C.人事流

D.信息流

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2、第四方物流运作的核心是（）

A.制造商

B.物流商

C.集成商

D.批发商

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3、某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是（）

A.计划、组织

B.组织、用人

C.计划、用人

D.指挥、控制

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4、展开企业管理理论的基本出发点是（）

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

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5、在法人治理结构中属于非常设机构的是（）

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

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6、某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主任违反了下列哪条原则?（）

A.专业分工与协作原则

B.统一指挥原则

C.责权利相结合原则

D.集权与分权相结合原则

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7、学习型组织的精神基础是（）

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

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8、大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?（）

A.企业精神

B.经营管理风格

C.企业风气

D.企业道德

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9、下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

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10、结构工资由以下四个部分构成，其中占主体部分的是（）

A.基础工资

B.职务工资

C.年功工资

D.奖励工资

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11、提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是（）

A.彼得·德鲁克

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.迈克尔·波特

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12、某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于（）

A.明星区

B.野猫区

C.现金牛区

D.瘦狗区

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13、某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略?（）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.单一化经营战略

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14、从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于（）

A.基本功能

B.辅助功能

C.不必要功能

D.品位功能

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15、劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式。二者在数量上的关系是（）

A.正比例关系

B.倒数关系

C.环比关系

D.递进关系

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