2014年10月自考02658建筑工程项目管理历年真题及答案

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2014年10月自考02658建筑工程项目管理历年真题及答案

1、在网络计划中关键工作的

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.时问间隔最小

D.工作持续时间最短

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2、项目法人是指

A.一个企业中的基建部门

B.投资单位的负责人

C.具有法人资格的建设单位

D.开发公司的总经理

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3、施工项目组织中的核心问题是

A.合同管理

B.组织协调

C.质量控制

D.岗位责任制

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4、施工项日经理部与政府部门的关系属于

A.内部关系

B.近外层关系

C.远外层关系

D.中外层关系

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5、流水作业是一种科学组织施工的计划方法,其实质是

A.控制作业

B.平行作业

C.依次作业

D.连续作业

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6、有利于资源供成的施工组织方式是

A.依次施工和平行施工

B.平行施T和流水施工

C.依次施工和流水施工

D.平行工和搭接施工

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7、施工组织总设计的编制对象是

A.单顶工程

B.单位工程

C.建设项目

D.分部工程

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8、使工序质量的控制山事后检查转变为以预防为主是使用了

A.排列图

B.直方图

C.控制图

D.相关图

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9、项日最主要的特征是

A.一次性

B.项日的生命周期

C.项日的整体性

D.项日的不可逆性

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10、工程项日管理的核心内容是

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.质量控制

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11、项目经理郃组织形式的确定中,小型项日宜采用

A.部门控制式

B.直线职能式

C.矩阵式

D.工作队式

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12、项目经理主要使用的管理方法是

A.行政管理方法

B.经济管理方法

C.管理技术方法

D.法律管理方法

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13、单位工程施T平面图设计一般首先考虑

A.施工道路

B.堆场与仓库位置

C.垂直运输机械

D.临时建筑

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14、节点的主要作用是

A.分隔

B.工作

C.箭线

D.承上启下

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15、工程项日投资决策的主要依据是

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.初步设计

D.施工图设计

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