2017年10月自考11465现代公司管理历年真题及答案

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2017年10月自考11465现代公司管理历年真题及答案

1、决定公司重大问题的最高权力机构是

A.股东会 

B.董事会 

C.总经理 

D.监事会

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2、SWOT分析法中的T指的是

A.优势 

B.劣势 

C.机会 

D.威胁

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3、通过提高管理人员素质，使他们改善管理工作，从而防止出现因管理不善而造成不良后果的这种控制方式是

A.正式控制 

B.自我控制 

C.直接控制 

D.间接控制

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4、适用于组织规模巨大、产品种类繁多、市场分布较广的大型企业的组织结构形式是

A.直线制组织形式 

B.直线职能制组织形式

C.矩阵制组织形式 

D.事业部制组织形式

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5、全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环，指的是

A.计划、实施、检查、处理 

B.计划、组织、实施、控制

C.计划、组织、检查、控制 

D.计划、组织、检查、处理

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6、—种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在

A.地域性 

B.差异性 

C.时间性 

D.文化性

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7、既是一次管理循环的终点，又是新一轮管理循环的起点的管理职能是

A.计划 

B.组织 

C.领导 

D.控制

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8、我国目前各类企业最为重要的资金来源是

A.国家财政资金 

B.银行信贷资金

C.民间资金 

D.企业自留资金

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9、企业创新管理的首要内容是

A.组织创新 

B.文化创新 

C.观念创新 

D.技术创新

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10、对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿指的是

A.奖金 

B.津贴 

C.福利 

D.效益工资

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11、作为管理者必须具备的管理技能包括

A.技术技能 

B.销售技能 

C.概念和决策技能

D.服务技能 

E.人际和沟通技能

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12、麦克利兰需要理论认为人们在生理需要得到满足以后，还有基本的激励需要，主要包括

A.安全需要 

B.成就需要 

C.权力需要

D.社交需要 

E.情感需要

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13、生产运作管理的基本问题包括

A.质量管理 

B.进度管理 

C.成本管理

D.服务管理 

E.环境管理

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14、创新管理的理论依据包括

A.企业本性论 

B.管理本性论 

C.创新本性论

D.员工本性论 

E.国企特性论

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15、人们构建团队的原因主要与人的需要密切相关，包括

A.安全的需要 

B.地位的需要 

C.自尊的需要

D.归属的需要 

E.拥有某种权利的需要

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