2016年10月11465现代公司管理历年真题及答案

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2016年10月11465现代公司管理历年真题及答案

1、在股东会闭会期间,公司的最高决策机构是

A.董事会

B.总经理

C.监事会

D.职代会

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2、SWOT分析法中的W指的是

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

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3、以数字的形式表示预期结果的一种书面报告,也称为“数字化”计划的是

A.目标

B.程序

C.预算

D.规划

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4、基层主管人员主要采取的一种控制方法是

A.前馈控制

B.同步控制

C.间接控制

D.直接控制

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5、打破传统的“一个员工只有一个岗位或领导”的体制,使一个员工从属于两个以上部门或领导的现
代组织形式是

A.直线制组织形式

B.直线职能制组织形式

C.矩阵制组织形式

D.事业部制组织形式

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6、在企业中,团队一般享有比较大的

A.目标制定权

B.自我管理权

C.利益分配权

D.方案决策权

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7、企业战略目标的层次结构可分为

A.长期基本目标

B.产品/市场目标

C.经营结构目标

D.生产效率目标

E.利润率目标

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8、按决策的可靠性程度分类,决策可分为

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.常规型决策

E.风险型决策

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9、战略营销的核心内容,即STP理论包括

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场营销策略

D.市场定位

E.市场竞争

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10、创新管理的过程包括

A.对现状的不满

B.从其他来源认知并寻找灵感

C.创新

D.对创新进行评价分析

E.争取内部和外部的认可

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11、团队管理的原则有

A.激发员工创造性的工作原则

B.选择优秀的团队领导者的原则

C.协调工作原则

D.处理团队问题的原则

E.竞争的原则

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12、当组织进入成熟期,这时组织面临的不确定性和波动性最低,计划工作的重点可放在长期性、具体的可操作性上。

A.正确

B.错误

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13、风险型决策和不确定型决策都是指由于存在不可控的因素,一个方案有可能出现几种不同的结果。

A.正确

B.错误

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14、管理方格理论中的9.1型方式属于乡村俱乐部型。

A.正确

B.错误

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15、目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产效率的一种管理手段。

A.正确

B.错误

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16、恩格尔系数越小,食品支出所占比重越小,表明生活贫困,生活质量低。

A.正确

B.错误

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17、速动比率过低,企业的短期偿债风险较大,速动比率过高,企业在速动资产上占用资金过多,会增加企业投资的机会成本。

A.正确

B.错误

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18、岗位技能工资制的基本思想是以劳动质量来区分劳动差别,进而依次规定工资差别。

A.正确

B.错误

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19、奖金是对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿

A.正确

B.错误

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20、市场细分。

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21、同步控制。

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22、【简答题】简述企业管理的基本方法。

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23、【简答题】简述控制的内容。

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24、【简答题】简述制定薪酬制度的依据。

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25、【论述题】试述公司总体战略的性质、主要表现及其特点。

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