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2019年00107现代管理学练习题(10)
第六章组织设计
一、单项选择题
1.直线型组织结构一般只适用于()。
A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织2.职能型组织结构的最大缺点是()。
A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差
3.没有实行管理分工的组织结构是()。
A.直线型B.矩阵型C.职能型D.多维立体结构
4.直线-参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性
5.事业部制组织结构产生于本世纪()。
A.20年代B.30年代C.40年代D.50年代
6.采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()
A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型
7.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容
A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.集权与分权相结合的原理
8.下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构()
A.直线型B.事业部制C.多维立体结构D.职能型
二、多项选择题
1.组织工作的特点是()。
A.精确的B.动态的C.一个过程D.统一性E.考虑非正式组织的影响
2.矩阵组织的弱点有()。
A.稳定性较差B.多头领导C.适应性不强D.灵活性不够E.部门之间难以协调
3.直线型组织结构的优点有()。
A.结构比较简单B.责任和职权明确C.作决定较容易和迅速D.减轻了上层主管人员负担E.分工较细4.多维组织结构适合于()。
A.跨国公司B.跨地区的大公司C.中型企业D.高科技企业E.小型企业
5.组织工作的原理包括()
A.目标统一B.责权一致C.组织适宜性D.分工协作E.稳定性和适应性相结合
6.管理学上的组织的含义包括()。
A.组织有一个共同目标B.组织是动态的C.组织是一个过程D.组织是实现目标的一个过程E.组织中包括不同层次的分工协作
三、简答题
1.简述管理组织的含义。
2.组织工作的特点是什么?
四、论述题
试述组织结构的形式。
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