2024年4月自考41731企业项目管理模拟试题及答案1

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2024年4月自考41731企业项目管理模拟试题及答案1

1、项目团队在成果期的管理风格是（）

A.参与为主

B.授权为主

C.集权为主

D.参与和集权结合

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2、领导安排刘何负责A项目，并对项目提出“尽早完成项目”的目标要求，你认为该目标是（）

A.很好

B.好

C.一般

D.不好

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3、墨菲法则在项目管理中是指项目具有很多的不确定性。（）

A.正确

B.错误

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4、项目发起人负责项目计划的编制，以保证项目在进度、预算以及质量范围内顺利完成。（）

A.正确

B.错误

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5、质量功能表

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6、【简答题】简述项目对于企业的价值。

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7、【简答题】项目里程碑的设定和哪些因素有关系？

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8、微笑曲线中，附加值最高的是（）

A.零售

B.研发

C.加工制造

D.服务

E.批发

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9、现代项目管理的目标包括（）

A.时间

B.费用

C.企业形象

D.质量

E.利益相关者满意度

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10、【简答题】质量功能表的使用步骤是什么？

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11、【简答题】基于职权驱动的项目组织的特点。

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12、【论述题】试说明网络计划的时间参数及其含义。

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13、SMART原则用来判断（）优劣

A.项目范围

B.项目目标

C.项目计划

D.项目风险

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14、项目风险的量化方法包括（）

A.专家评价法

B.敏感性分析

C.团队打分法

D.决策分析

E.蒙特卡洛模拟

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15、【简答题】企业的主要利益相关者有哪些？

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16、“过去成功的经验有可能是最可怕的“原因是（）

A.缺乏资金

B.缺少人才

C.效率低下

D.变化

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17、项目责任分配矩阵仅仅使得个人认识到自己在项目中的基本责任。（）

A.正确

B.错误

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18、项目计划越来越接近完工，项目的意外开支准备金在某些项目层次中可以降到零。（）

A.正确

B.错误

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19、项目的范围变更控制可以与其它控制过程分开管理。（）

A.正确

B.错误

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20、企业项目利益相关方

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