自考生网为考生收集整理了“07043供应链管理自考资料:供应链基本架构“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。
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1.供应链的基本特征:(1)复杂性(2)动态性(3)面向用户需求(4)交叉性(P5)
2.供应链的基本类型:(1)稳定的供应链和动态的供应链(2)平衡的供应链和倾斜的供应链(3)有效性供应反应性供应链(4)推动式供应链和拉动式供应链(P5-P7)
3.表1-1市场反应性供应链与物理有效性供应链的比较(P7)
4.供应链设计的考虑事项:(1)市场覆盖范围目标(2)产品特性(表1-2)(具体内容也需要掌握)(P13-P15)
第二章物流理论概念
1.我国物流状况主要体现在:(1)现代物流的发展开始得到重视(2)工商企业开始重视物流管理(3)旧式运输、仓储及货物代理企业逐步向物流企业发展(P30-31)
2.物流的定义:是指物料或商品在空间上与时间上的转移,它分为社会物流和企业物流两大类。以最小的总费用,按用户要求,将物质资料从供给地向需要地转移的过程。(P32)
3.物流的种类:(1)按照使用价值分:物流可分为宏观物流和微观物流(2)按照作用分:供应物流、销售物流、生产物流(3)按照物流活动的空间范围分:地区物流、国内物流和国际物流(4)按照物流系统性质分:社会物流、行业物流、企业物流(P34-38)
4.物流的功能:(1)物流网络(2)运输和存储(3)包装、配送和流通加工(4)信息处理和集成(具体含义需要掌握)(P38-P40)
5.生产领域的物流作业:1)进货物流2)生产加工物流3)出货物流(P42-43)
6.流通领域的物流作业:1)批发企业物流过程2)零售领域的物流过程-进货物流、储存和售前准备物流、商品销售物流、逆向物流,是商品退货、回收和废弃物流。3)生活领域的物流过程(P43-45)
7.供应链管理的战略思想是:要通过企业与企业之间的有效合作,建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制,产生一种超常的竞争优势;就是要使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显著提高竞争优势,加快企业产品进入市场的速度。(P46)
8.物流管理战略的框架:(1)全局性的战略(2)结构性的战略-包括渠道设计和网络分析(3)功能性的战略-包括物料管理、仓库管理、运输管理(4)基础性的战略-包括组织系统管理,信息系统管理,政策与策略,基础设施管理(掌握每个层主要内容)(图2-5)(P47-49)
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