自考生网为考生收集整理了“05061项目成本管理自考复习资料:项目成本的影响因素“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。
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影响项目成本的因素很多,主要有:
(1)项目范围。项目范围界定了完成项目所需要包括的工作内容,这些工作需要消耗一定的资源,因此,项目范围界定了成本发生的范围和数额。
(2)质量。质量与成本之间存在辩证统一的关系。通常,质量水平越低,项目成本就越低。如果质量要求定位高,则在完成项目时需要采用更好的资源、耗费更长的时间,成本也越高。但是,质量水平低到无法使项日投入正常使用,经常发生故障,则总的成本反而上升。
(3)工期。工期越长,不可预见的因素越多,风险越大,成本越高。
(4)价格。在项目范围确定的情况下,资源价格越高,成本越高。因此,项目在通货膨胀时期实施,成本往往较高。
(5)管理水平。在项目进行期间,较高的管理水平可以减少失误,降低成本。
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