05061项目成本管理自考复习资料：定额的种类

自考生网为考生收集整理了“05061项目成本管理自考复习资料：定额的种类“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动，但相关知识大体不变，考生们抓住考点进行复习即可。

更多资料点此查看：项目成本管理题库、项目成本管理网课（精讲）、项目成本管理视频（串讲）、自考教材（各省教材不同，请先选省再搜索）

定额的种类

定额

“定”就是规定，“额”就是数量，因此，定额就是规定在产品生产中人力、物力或资金消耗的标准额度。虽然定额是管理科学发展初期的产物，但至今在管理中仍然发挥其作用。它既是管理科学化的产物，也是科学管理的基础。利用定额可以计算人力资源、物质资源、财力资源的需要量，定额是编制资源计划的依据。工业企业和建筑企业均可使用定额进行资源需求量的估算。定额具有时效性，它代表某个时期社会平均劳动水平。随着时间的推移，定额也需要进行修订。

定额的种类

定额的种类繁多，可按不同标准进行划分。

按定额的物质内容和用途分，定额可分为：劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班定额。

按定额的编制单位和执行范围分，定额可分为：全国统一定额、主管部门定额、地方定额和企业定额。在市场经济条件下，以使用企业定额为主，全国定额、主管部门定额及地方定额逐步取消。企业定额水平的髙低，体现了一个企业的素质和管理水平的高低。企业要想获得较好的经济效益，就要确定适合本企业的定额，充分提高资源利用率，使企业利润相对最大化。

定额还可按所涉及的专业划分。工程建设行业中的各专业定额有建筑安装工程定额、设备安装工程定额、给排水工程定额、公路工程定額和铁路工程定额等。

建筑行业中使用的定额还可按不同的使用阶段划分，可分为：施

（1）劳动消耗定额。劳动消耗定额也称人工定额，按其表现形式划分，可分为时间定额和产量定额C

1）时间定额就是某专业、某技术等级工人班组和个人，在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的时间，包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间和工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，在8小时工作制下，每工日按8小时计算。计算方法如下：

单位产品时间定额（工日）=1/每工日产量

或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日产量/台班产量

2）产量定额就是在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下，某专业、某技术等级的工人班组或个人在单位工日中所完成的合格产品的数量。

产量定额根据时间定额计算，两者互为倒数。

每工日产量=1/单位产品时间定额（工日）

或台班产量=小组成员工日产量/单位产品时间定额（工日）

（2）材料消耗定额。材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、燃料、半成品、配件、水、电等动力资源的数量标准。材料消耗定额由材料消耗净用量和材料损耗量两部分组成。

（3）机械台班定额。机械台班定额也称机械使用定额，按其表现形式，可分为机械时间定额和机械产量定额。

1）机械时间定额就是在技术条件正常和人机组合合理的条件下，使用某机械完成单位合格产品所必须消耗的人机工作时间，包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间和工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，在8小时工作制下，每工日按8小时计算。计算方法如下：

单位产品机械时间定额（工日）=1/每工日产量

或单位产品机械时间定额（工日）=小组成员工日产量/台班产量

内容可查看“自考复习资料”栏目。