05061项目成本管理自考复习资料：定额制定方法

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定额制定方法

(1)技术测定法。技术测定法是以现场观察为特征，以各种不同的技术方法为手段，通过对工作过程中具体活动的实地观察，详细记录人工、机械等各种工时消耗、完成产品的数量和各种影响因素，对记录结果进行整理分析，取得技术数据，制定定额的一种方法。

技术测定法的具体观察方法分为两大类：一类为计时观察方法，包括测试法、写实记录法、工作日写实法、简易计时观察法；另一类为材料消耗观察试验的方法，包括实测法和试验法。技术测定法不仅可以用来测编定额，还町以用于发现和总结推广先进的工作方法，找出工作过程中存在的问题，提出改进措施，从而提高功效，降低设备损耗和材料消耗。用这种方法制定定额的说服力较强，但方法比较夏杂，适用于工作条件正常，工作量大，经济价值较大的定额项目。

(2)统计分析法。统计分析法是在取得同类工序的实耗工时及材料统计资料的基础上，结合新技术、新设备、新材料、新工艺的应用，以及管理水平、地域、时间等影响定额的相关因素的变化，采用统计学的方法进行整理和分析，用以确定定额水平的一种方法。

统计分析法对统计资料要求较高，必须完整可靠，但方法简单、工作最小，适合于工作量大，出现较频繁的定额项目，如钻孔灌浆材料的损耗、机械易损配件使用定额等。

(3)经验估计法。经验估计法是在总结实践经验的基础E,参考设备、材料、工艺方法以及其他技术资料，直接估计定额的一种方法。这种方法的优点在于方法简便，工作量小，及时易行，缺点在于缺乏技术依据，偶然性较大，定額水平不易平衡。一般适用于品种多，工作量小，时间短以及一些不常岀现的项目的一次性定额的确定。

(4)类推比较法。类推比较法是以某种同类型的产品或工序的典型定额资料为依据，经过分析比较，类推出同类型的其他项目或相

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