2017年4月自考03877会展项目管理历年真题及答案

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2017年4月自考03877会展项目管理历年真题及答案

1、会展项目控制具有两方面的作用包括

A.检验和控制

B.检验和调整

C.调整和防范

D.防范和变更

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2、以下关于网络计划的说法中，错误的是

A.网络图能反映出系统之间内在的联系，分清问题的轻重圾急

B.根据历史资料，对各项工作确定一个时间，若没有历史资料可查，则用经验估工法估计

C.网络图结点的编号由小到大，可以留有余号，以便插入新工序

D.网络图的绘制原则是有向、自左至右、源终不唯一

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3、项目管理的核心是

A.项目团队

B.项目经理

C.组织架构

D.团队文化

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4、项目可分为工程建设项目、业务运作项目、新产品开发项目、技术研究开发项目等类型，其分类的标准是

A.应用领域

B.业务范围

C.管理特点

D.业务性质

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5、会展项目蠃利能力分析指标包括动态投资回收期、静态投资回收期、内部收益率和

A.速动比率

B.流动比率

C.净现值率

D.资产负债率

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6、会展项目可行性研究的方法不包括

A.专家判断

B.调查研究

C.预测技术

D.模型方法

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7、以下关于工作分解结构的说法中，错误的是

A.会展项目本身复秦程度、规模不同，形成了工作分解结构的不同层次

B.项目团队在项目实施期间耍完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述

C.通过项目工作分解，可以获得项目徭要完成的主耍工作的整体表述

D.工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构

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8、选择会展项目的逻辑起点与归宿是

A.创新

B.效盘

C.可行性

D.灵活性

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9、危机识别需要确定三个相互关联的因素是

A.危机来源、危机事件、危机征兆

B.内在风险、危机征兆、危机信息

C.市场凤险、经营风险、合作风险

D.财务危机、沟通危机、市场危机

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10、会议评估策划案中评估与会者对会议的理解程度如何，属于

A.对策划委员会的评估

B.对秘书处的评估

C.对目标明确性的评估

D.对整体策划的评估

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11、选择会展项目团队成员时，团队成员必须做到

A.以结果为导向

B.以任务为导向

C.以过程为导向

D.以经济利益为导向

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12、会展项目质量控制的方法不包括

A.成本/收益分析法

B.排列图法

C.质量标杆法

D.模型方法

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13、会展项目进行预測销售利润可以采用边际贡献法，其计算公式为

A.边际贡颳总额=销售收入一总成本

B.单位边际贡献=单位售价-单位变动成本

C.盈亏平銜点销售收入=总成本/边际贡献率

D.边际贡献率=际贡献/思成本

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14、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同，划分的依据是

A.在法律中有无明确规定的合同名称

B.会展的类型以及会展项目的主题

C.会展所涉地域

D.会展项目的具体实施

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15、会展项目的总体特征为顾客导向性、客户广泛性、项目连带性和

A.效益综合性

B.效益最大化

C.效益整合法

D.效益关联性

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