自考13544房地产项目管理模拟试题24

试题数量：120道
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试卷简介

该试卷共包含120道试题，试题类型如下:

判断题

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该试卷部分试题预览

1、[判断题]指挥链越长，沟通越困难，会使管理没有弹性

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2、[判断题].扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性

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3、[判断题]事业部型结构是由波士顿咨询公司在20世纪20年代首创的

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4、[判断题].战略经营单位结构的特点是每个单位一般都是自治的，有事业部经理全面负责，拥有充分的战略和运营决策权力。

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5、[判断题].组织只有让其结构与战略紧密结合才能顺利运行，而组织战略必须服从于组织结构

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6、[判断题]分析型战略组织要就解决的一个关键性问题就是“稳定性”。

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7、[判断题]分析型组织的工程技术具有明显的“两重性”特点，即技术的灵活性和稳定性。

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8、[判断题]任务型企业的特点是企业的中心权力源决定了企业的变革。（

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9、[判断题]具有人员导向性文化的企业能够施加给员工的影响极小，因而对员工的管理较为松散，甚至有些企业会因文化与企业目标的冲突而不能长期存续

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10、[判断题]物质文化和制度文化是塑造企业文化的手段和方式，而不是企业文化本身。

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11、[判断题]价值观念会经常随外部环境的变化而变化，而且会引起企业经营哲学、宗旨、信念、道德、人际关系等各方面的变化。

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12、[判断题].企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。

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13、[判断题].可用企业目标、公共关系和企业制度为计划标志来识别企业文化。

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14、[判断题]企业国际化的主要标志是企业在国外市场销售产品。

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15、[判断题]大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。

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