[阅读理解]

【题干】刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。
根据上述的案例，对以下几个题进行选择。

【题目】通过绩效沟通，企业期望达到目的有()
A让员工了解绩效的流程
B绩效反馈
C绩效考核的意义
D聆听员工对绩效管理的期望及呼声，使绩效管理达到预期的目的

1、[单选题]在考核中，将员工的从“1”的顺序一直拍到最后，这样的方法是()

• A、排序法
• B、强制分布法
• C、量表法
• D、关键指标法

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2、[单选题]利用正态分布图的形式将员工的绩效分为不同的种类，将不同级别的员工分别对待，这样的考核方法是()

• A、排序法
• B、强制分布法
• C、量表法
• D、关键指标法

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3、[填空题]设定绩效目标的方法包括传统的_______和_______两种。

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4、[填空题]绩效评估的关键指标数据包括三种：_______、_______、_______。

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5、[阅读理解]在上述案例中，员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训
C管理所有的考核资料档案
D进行绩效考核方案实施的监控

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