【题目】 【简答题】简述职业生涯管理的含义与作用.

1、[多选题]加速新员工组织化的方法有

• A、开展新员工培训
• B、与新员工签订劳动合同
• C、给新员工配备职业顾问
• D、向新员工展示工作发展的前景
• E、向新员工展示组织发展的前景

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2、[主观题]【简答题】简述招募计划的内容。

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3、[主观题]【分析说明题】背景资料：
SD公司是一家大型物业管理公司，近年来随着公司员工结构的变化、业务复杂性提高，以及人工智能技术的飞速发展，公司董事会要求人力资源部编制一份基于公司发展战略的人力资源战略规划。3个月后，人力资源部提交了一份《SD公司人力资源战略规划(初稿)》。公司收到了人力资源部提交的初稿后，组织了高校和行业的5名专家对初稿进行讨论。在讨论过程中，专家们一致认为初稿总体质量达不到要求。具体表现：在规划中，没有看到环境分析及行业发展的相关数据，公司发展定位不是很明确；看不出公司发展的具体对策及相关保障措施。专家们建议人力资源部要按照人力资源战略规划编制的程序要求进一步完善SD公司的人力资源战略规划。
问题：结合材料，谈谈SD公司人力资源战略规划应该遵循什么编制程序?

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4、[单选题]在职业生涯管理中，负责提供职业生涯发展路径的主体是

• A、员工
• B、同事
• C、直线管理者
• D、组织和人力资源部

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5、[主观题]【简答题】简述绩效管理的作用。

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