整专业资料
微信QQ群
考生网QQ群

群号:517231281

扫码加群
点击二维码加群

考生网微信公众号

微信号:zikaosw

课程试听
最新资讯

手机端访问

1、直接输入www.zikaosw.cn
2、扫描左侧二维码

登录 | 注册
登录/注册后,可享受
  • 课程免费试听
  • 试做在线题库
  • 学习提升指导
  • [多选题] 下列因素中的激励因素包括

    • A、公司政策
    • B、管理
    • C、成就
    • D、承认
    • E、发展

     纠错    

  • 助考班推荐

您可能感兴趣的试题

  • 1、[多选题]以下哪项属于人力异动

    • A、调动
    • B、降职
    • C、免职
    • D、升职
    • E、停薪留职
  • 2、[多选题]下列属于福利范畴的内容有

    • A、岗位津贴
    • B、子女教育津貼
    • C、疾病、人身保险
    • D、住房补贴
    • E、带薪休假
  • 3、[多选题]构成人力资源规划硬约束的因素有

    • A、竞争对手情况
    • B、国家政策
    • C、企业薪酬政策
    • D、员工满意度
    • E、行业发展趋势
  • 4、[主观题]【案例分析题】保尔曼特公司在过去的几年里,为招聘中层管理者碰到了困难。这个公司生产和销售复合机械,设立六个半自动化生产部门。最高管理者认为这些部门的管理者有必要作出许多复杂的、技术性的决定。因此,刚开始公司严格地从内部招聘。但很快便发现,那些提升到中层管理者位置的员工通常缺乏执行新任务的能力。
    于是,公司决定从外部招聘,特别是从那些开设有较好的工业管理课程的大学招聘。一家专业招募机构为这家公司提供了一群优秀的工业管理专业的毕业生。其中有几个被录用,并被安排在较低的管理职位上,为他们将来担任中级管理工作做准备。
    但是在两年后,这些人都陆续离开了公司。管理层又转向以前从内部提拔的政策。但结果和以前基本相同。由于几个关键的中层管理人员即将退休,公司决定向咨询人员寻求解决问题的办法。
    问题:如果你是这家公司的高层管理者,你有什么方法解决这个问题?

  • 5、[主观题]【简答题】薪酬结构设计时应从哪几个方面着手?

Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.

温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。