2015年1月05060项目范围管理自考真题及答案

通过自考历年真题练习可以让考生更有把握的面对考试，对题型更加熟悉，从而取得更佳的成绩。以下是自考生网为考生们整理了“2015年1月05060项目范围管理自考真题及答案”。

更多05060项目范围管理真题内容可点击查看05060项目范围管理自考真题及答案。

注：不同省份、不同专业的自考真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

点击下载：05060项目范围管理自考真题及答案

2015年1月高等教育自学考试

项目范围管理试题

课程代码05060

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.项目边界的定义是通过下列哪项确定实现的

A.产品范围B.产品规范

C.项目范围D.人员范围

2.IPMP指的是

A.国际项目管理专业资质认证B.国际项目管理协会

C.中国项目管理研究委员会D.企业项目管理

3.对项目进行管理的组织通常是一种

A.临时性组织B.长期性组织

C.转型组织D.稳定组织

4.在进行项目目标确定时，我们通常要遵循

A.SIMPLE原则B.SMART原则

C.COST原则D.SELECT原则

5.可行性研究作为一种有效手段是应用现代科学技术成果，保证项目取得最佳经济效果所用费用

A.最大B.最少

C.适中D.偏大

6.用于判断投资方向是否正确，从而确定是否有必要继续进行研究的是

A.机会研究B.初步可行性研究

C.详细可行性研究D.专题研究

7.用来记录项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是

A.产品介绍书B.项目章程

C.范围说明书D.工作分解结构

8.范围说明书是项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了

A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物D.详细的产品特性

9.组织和定义整个项目范围的最佳方法是

A.范围说明书B.工作分解结构

C.项目管理计划D.责任图

10.从产品的寿命周期来看，处于寿命周期中哪个阶段的产品必须进行价值分析？

A.导入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

11.项目范围管理计划是下列哪个过程开发的成果？

A.制定项目初步范围说明书B.制定项目管理计划

C.项目范围规划D.项目工作分解

12.假设你们团队承接了某地区的一个新兴产业发展的规划项目，并制定了项目范围说明书。现在你们准备为该项目进行工作分解，那么这个项目分解的首要步骤是

A.明确项目目标

B.取得利害关系者对项目产品的一致同意

C.识别项目的各主要组成部分，明确项目的主要可交付成果

D.估算项目成本

13.由于前任项目经理离职，项目高级经理决定由你来负责某公司的财务软件开发项目，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目的变更程度，你需要将这些变更要求跟下列哪个项目文件的要求进行比较？

A.范围说明B.工作分解结构

C.项目计划D.管理计划范围

14.第一个构型管理的标准产生于

A.1962年B.1969年

C.1982年D.1987年

15.采用挣值法测量绩效时，如果挣值比预算费用大，则

A.项目超支B.项目在预算内

C.项目提前D.项目滞后

16.定义范围变化管理流程最好的时机是

A.项目开始之前B.项目开始之时

C.项目进行中D.项目结束后

17.阶段里程碑一般由

A.发包组织内部确定B.发包组织外部确定

C.实施组织内部确定D.实施组织外部确定

18.制定项目计划首先要

A.确定市场需求B.清晰地定义项目目标

C.确定顾客需求D.确定法律需求

19.项目范围审核表审核

A.项目目标是否完整和准确B.项目目标的描述是否清楚明确

C.项目产出物的各项结果描述是否清楚明确D.项目目标层次的描述是否清楚明确

20.项目进展报告的重点是

A.活动B.事项

C.活动和事项D.项目的完成

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21.可行性研究包括的阶段主要有

A.机会研究B.初步可行性研究

C.详细可行性研究D.战略研究

E.工作分析

22.下列关于工作分解结构的认识，正确的有

A.能够准确说明项目的范围B.能够确定工作内容和工作顺序

C.能够估算项目整体所需的费用D.为制定项目进度计划和控制费提供依据

E.能够规定项目人员的相应职责

23.价值分析的程序有

A.对象的选择B.信息资料的收集

C.功能分析D.方案的评价与选择

E.实验、提案与价值工程活动成果的评价

24.构型管理的构成因素有

A.构型预测B.构型鉴别

C.构型控制D.构型情况报告

E.构型审计

25.每界定一个里程碑，都要检查其

A.是否符合业务蓝图设计报告B.是否符合系统配置文档

C.界定是否明确D.是否与前面的里程碑重合

E.是否符合因果路径

三、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）

26.项目评估

27.SMART原则

28.工作分解结构图

29.工作分解结构词典

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

30.简述工作分解结构的步骤。

31.简述项目范围的变更控制管理主要内容。

32.什么是静态投资回收期，其基本特点有哪些？

33.简述项目资料整理与验收的范围与内容。

五、论述题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）

34.试述可行性研究报告的主要内容。

35.试述构型管理中应注意的问题。

以上“2015年1月05060项目范围管理自考真题及答案”内容由自考生网收集整理。更多自考专升本信息，请关注自考生网。