2013年10月自考05060项目范围管理历年真题及答案

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2013年10月自考05060项目范围管理历年真题及答案

1、除非授权给有关人员，否则惟一有权批准范围变更请求的是

A.发起人

B.客户经理

C.股票持有人

D.最终用户

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2、最常用的绩效测量技术是

A.绩效审查

B.偏差分析

C.趁势分析

D.挣值分析

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3、在项目评估中，偏重于定性分析的是

A.技术评估

B.社会评估

C.经济评估

D.资产评估

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4、比较适合于中小企业或公司的内部项目，对重复性工作的管理非常有效的是

A.弱矩阵型组织

B.强矩阵型组织

C.项目型组织

D.职能型组织

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5、项目启动过程中用来正式确认项目存在并指明项目目标和管理人员的一种文件，称为

A.可行性研究报告

B.需求建议书

C.项目章程

D.项目建议书

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6、有关可行性研究应注意的事项表述中，不正确的是

A.可行性研究只需要一个方案

B.可行性研究要有一定的格式和深度

C.可行性研究的目标要明确

D.可行性研究报告本身不是决策

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7、在项目需求分析中，决定了项目建设市场前景的是

A.项目业主的需求分析

B.项目实施中的需求分析

C.国家（地区）需求分析

D.消费群体需求分析

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8、业主据承包商的工作量进行支付、也即承包商获得的金额，此值是

A.计划值

B.挣值

C.实际成本

D.计划投资额

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9、对项目目标的正确理解和正确定义决定着项目成败的重要主体是

A.供应商

B.项目团队成员家属

C.项目经理

D.消费者

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10、确定项目范围时，应该根据需求的定义，将项目范围分解为面向产品或面向服务的层次，即

A.产品分解结构

B.账目分解结构

C.组织分解结构

D.工作分解结构

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11、构型管理的组成要素有

A.构型鉴别

B.构型控制

C.构型情况报告

D.构型审计

E.构型重置

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12、一般来说，项目中用作里程碑的关键事件有

A.项目的开始

B.项目的结束

C.主要工作环节的完成

D.辅助性工作环节的完成

E.保证项目成功的关键性决策

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13、进行范围控制时，可以利用的工具有

A.范围变更控制系统

B.绩效测量

C.补充计划编制

D.范围管理计划

E.工作分解结构

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14、下列关于项目交接的表述中，正确的有

A.一般地，项目越大交接手续反而越宽松

B.项目验收是项目交接的前提

C.项目交接是项目收尾的最后工作内容

D.它是项目业主与全部项目参与方之间进行项目所有权移交的过程

E.对于不同的行业和不同类型的项目，交接的程序也有所不同

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15、下列关于项目审计的表述正确的有

A.项目审计是项目审查和评估的主要工具

B.项目审计在局部范围进行

C.项目审计应保持其独立性

D.项目审计工作一般要经过启动、实施和终结几个步骤

E.项目审计是项目控制最为合法的正式的方法

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