福建2011年10月自考05060项目范围管理历年真题及答案

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福建2011年10月自考05060项目范围管理历年真题及答案

1、进行范围控制时，可以利用__________、绩效测量和补充计划编制作为变更控制的工具。

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2、项目启动过程中用来正式确认项目存在并指明项目目标和管理人员的一种文件，称为__________。

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3、项目组织设计时需要服从的特殊原则有：一是项目在公司中的地位与重要性，二是项目 的__________。

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4、项目组织具有机动灵活的组织形式和__________，称为柔性。

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5、根据项目组织中项目经理和__________职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩 阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。

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6、按零件成本占总成本比重的大小来选择价值分析对象的方法是 【 】

A.百分比法

B.产品寿命周期选择法

C.ABC法

D.经验估计法

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7、经验证明，使用头脑风暴法时，最佳的会议时间是 【 】

A.10～50分钟

B.20～60分钟

C.30～70分钟

D.40～80分钟

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8、下列关于计划值的说法中，不正确的是 【 】

A.计划值是在规定时间内计划在某个活动和工作单元上的费用

B.计划值对衡量项目进度和项目费用都是一个标尺或基准

C.一般来说，计划值在项目实施过程中应保持不变，除非合同有变更

D.按我国的习惯可将其称为“实现投资额”

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9、用偏差分析进行绩效测量时，典型情况下，度量的主要方面是项目成本和 【 】

A.项目进度

B.项目质量

C.执行技术指标

D.项目范围

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10、在解决项目三大基本目标的平衡时，当质量标准不变时，建立时间/成本函数的方法有

A.重新定义项目工作范围

B.三维图分析

C.改变资源分配

D.改变活动流程

E.获得额外资源

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11、项目进展报告的形式主要有 【 】

A.日常报告

B.例外报告

C.可行性研究报告

D.项目变更申请报告

E.特别分析报告

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12、里程碑包括工作包的 【 】

A.功能

B.时间进度

C.费用

D.资源估算

E.所在组织单元的职责

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13、如果不能有效地定义并控制项目的范围.将会带来的影响有 【 】

A.危害项目最终目标的满足

B.影响项目的预算

C.提高费用、时间和资源估算的准确性

D.确定了进度测量和控制的基准

E.有助于清楚地分派任务

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14、定义和规划项目的范围，即定义和规划 【 】

A.项目目标

B.可交付成果的性能指标

C.可交付成果的约束条件

D.可交付成果的工作原则

E.可交付成果的管理策略

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15、下列关于变更的说法，正确的有 【 】

A.变更可以发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险等方面

B.变更的请求可能由不同的来源提出，以不同的方式出现

C.变更可能是扩展项目范围，也可能是缩小项目范围

D.范围的变更可能导致成本、时间、质量或其他项目目标的变更

E.范围变更在计划编制过程中可以不予考虑

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