2008年10月自考02625现代企业管理(一)历年真题及答案

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2008年10月自考02625现代企业管理(一)历年真题及答案

1、企业的生产管理应表述为：按照预定的目标，运用科学的方法和技巧，周密地计划、组织、控制企业的 【 】

A.产品活动

B.生产活动

C.物流活动

D.信启、流转

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2、下列车间平面布置方法中，适用于设备成单行布置的方法是 【 】

A.物料运量图法

B.作业相关图法

C.从至表试验法

D.试验改进法

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3、生产过程时间组织在于减少组织性中断时间，包括工序间中断时间和 【 】

A.工艺性中断时间

B.技术性中断时间

C.成批性中断时问

D.设备停歇时间

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4、下列属于加工——装配式生产过程的生产系统是 【 】

A.汽车制造厂

B.化工厂

C.轧钢厂

D.电力系统

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5、反映用户使用需求程度的生产计划指标是 【 】

A.品种

B.质量

C.产量

D.产值

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6、以滚道或手推车作为运输工具的，一般适用于 【 】

A.连续流水线

B.单一品种流水线

C.强制节拍流水线

D.粗略节拍流水线

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7、下列可用来确定企业的生产规划、编制企业的长期计划，安排基本建设计划及进行重大技术改造依据的生产能力是 ( 】

A.查定能力

B.计划能力

C.外协能力

D.基建能力

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8、刚络计划中，用来表达计划任务的进度安排及其中各项活动之间的相互关系的是【 】

A.网络图

B.关键线路

C.网络时间值

D.时差

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9、在看管期内.流水线上各道生产 【 】

A.相同的时间

B.相同数量的制品

C.的工作地数相等

D.工人兼职看管

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10、为了实施有效的控制，提高控制效率，应具有的组织保证是 【 】

A.计算机程序

B.生产作业计划

C.组织机构及其责任制

D.组织预算和政策

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11、某企业的产品设计，从产品的功能人手.并将功能设计与价格和成本设计结合，该方法所运用的是 【 】

A.网络计划技术

B.价值工程技术

C.模组设计技术

D.成组技术

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12、单件小批生产企业编制作业计划时，关键需要解决的问题是产品在各车间投人和出产 【 】

A.数量的平衡

B.批量的确定

C.时间的衔接

D.信息的传递

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13、单件小批生产类型的企业，其生产特点包括 【 】

A.工作地专业化程度高

B.大多数工作地采用通用设备和工装

C.生产单位按工艺专业化原则建立

D.生产的产品品种多

E.一般多采用存货生产

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14、下列优点属于工艺专业化的有 【 】

A.适应市场需求变化的能力较强

B.限有利于工人技术全而提高

C.投资较少

D.变动费用较低

E.有利于采用通用没备

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15、企业净产值包含了下列价值 【 】

A.转移人企业产品的物化劳动价值

B.订货者来料加工产品的加工价值

C.订货者来料加工产品的原材料价值

D.企业产品中新创造的价值

E.企业对外完成的工业性劳务价值

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