2012年10月自考07786国际商务历年真题及答案

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2012年10月自考07786国际商务历年真题及答案

1、通常将政治因素、经济因素、技术因素和环保因素划分为( )

A.行业环境

B. 自然环境

C.竞争环境

D. 社会环境

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2、把品牌当作一个人，赋予其与目标消费者相似的个性，这属于品牌定位策略的( )

A.情感定位

B.生活方式定位

C.质量—价格定位

D.心理认知定位

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3、选择合适的企业作为供应链中的合作伙伴，是加强供应链管理的重要基础和前提，评估、。选择合作伙伴的方法主要有( )

A.4P原则

B.6R原则

C.3C原则

D.4C原则

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4、战略实施的主体不包括 ( )

A.公司高层管理人员

B.公司中层管理人员

C.政府主管部门

D.公司基础人员

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5、如果跨国公司想更好地控制和协调子公司和母公司的运作，则在人力资源招聘过程中，可能会更偏向于来自( )

A.母国公司员工

B.有母国学习工作经历的第三国员工

C.东道国员工

D.有东道国学习工作经历的第三国员工

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6、领导不相信员工的知识或诚意，领导不断向员工发出指标和指令而很少听取员工的意见，组织的关系网络也主要由他控制，这属于知识管理的( )

A.交流型

B.控制型

C.开发型

D.专家型

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7、与将投入转化为最终产品形式相关的活动，如生产、组装、包装、设备维修及检测和设备管理，这些活
动属于 ( )

A.内部后勤

B.外部后勤

C.服务

D.加工制造

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8、通过不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，是一个组织长期的发展方向和范围，这指的是( )

A.战术

B.战略意图

C.战略

D.使命

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9、供应链运作方式是以制造商为核心的，这是( )

A.推式供应链管理模式

B.拉式供应链管理模式

C.推—拉结合式供应链管理模式

D.纵向一体化供应链管理模式

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10、每个业务领域同时都有生产战略、市场营销战略、财务战略等，这指的是 ( )

A.经营运作战略

B. 职能战略

C. 业务战略

D. 公司战略

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11、由互补性和专业化分工推动的联盟是( )

A.新来者推动型

B. 跟随者推动型

C. 领袖企业推动型

D. 竞争对手推动型

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12、为了适应地区差异、实现产品和服务差异化，跨国公司需要选择具有较大地区灵活性的组织设计，下列更适应上述要求的结构是( )

A.全球产品结构

B.全球矩阵结构

C.全球地区分部结构

D.职能部组织结构

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13、显性知识从个人层次转换成组织层次，组织通过讨论和整合不同来源的显性知识形成新的概念和模式，并将其用于整个组织，这是知识流动过程转移方式中的( )

A.潜移默化

B.外部明示

C.汇总组合

D.内部升华

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14、劳动力中的女职工比例属于 ( )

A.社会文化因素

B.技术因素

C.人口因素

D.政策/法规因素

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15、跨国公司通过向国外市场转移在母国总部所开发的有价值的技术和产品来创造价值和谋取利润，这是

A.多国战略

B.区域战略

C.国际战略

D.全球战略

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