2014年10月自考07786国际商务历年真题及答案

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2014年10月自考07786国际商务历年真题及答案

1、要构建和谐的品牌组合，跨国公司通常不会采取

A.削减品牌数量策略

B.培养旗帜品牌策略.

C.重视品牌之间的协调和配合策略

D.开展品牌延伸策略

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2、在企业管理中比较注重诸如目标、宗旨、信念、价值观等这些“软”因素，这种做法普遍存在的企业主要分布在

A.欧洲

B.美国

C.日本

D.中国

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3、知识管理是一种全新的管理思想，具有不同于传统管理的独特之处，以下不是知识管理的特征的是

A.知识管理成本较小，知识管理具有博弈性和市场性

B.重视对员工的精神激励，赋予员工更大的权力和责任

C.重视组织知识的流动、共享和创新

D.重视知识和人才，促使企业成为学习型组织

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4、可用语言、文字、数字、图表、公式等清楚地表达，还可以通过文件、数据、档案、图版、影像、程序等形式制作和保存，这类知识是

A.外在知识

B.内在知识

C.隐性知识

D.显性知识

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5、在推式供应链管理模式中，供应链运作方式的核心是

A.原材料供应商

B.批发商

C.用户

D.制造商

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6、供应链管理模式使企业在供应链范围内进行资源配置，这一模式能够将供应链中各企业的核心资源进行重新整合和利用，使企业的竞争力转变为供应链的竞争力，这个观点是

A.资源基础理论

B.核心能力理论

C.网络组织理论

D.交易成本理论

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7、在大规模并购浪潮中，以大多数并购都是战略性并购为特性的是

A.第2次

B.第3次

C.第4次

D.第5次

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8、中国的反不正当竞争法起草于

A.1990年

B.1991年

C.1992年

D.1993 年

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9、企业所拥有或控制的与市场密切相关的资源是企业的

A.技术资源

B.文化资源

C.市场资源

D.信息资源

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10、在影响国际商务活动的各种环境因素中，对商务活动的影响最直接的是

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.法律因素

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11、供应商讨价还价能力比较强的情形包括

A.供应产品掌握在少数几个大公司手中

B.供应商的产品独特，没有很好的替代品供应

C.转换成本低，即企业在更换供应商时，必须面对较低的固定成本

D.供应商有能力进行前后整合

E.供应商的产品对于企业而言不太重要

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12、企业基本活动之一的加工制造，是与将投人转化为最终形式相关的活动，包括

A.生产

B.培训

C.技术支持

D.设备维修及检测

E.服务

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13、供应链管理的内容包括

A.战略型供应商和消费者合作关系管理

B.供应链产品需求预测和计划

C.基于互联网/内联网的供应链交互信息管理等

D.企业间信息流管理

E.企业间资金流管理

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14、文化是一个群体在各方面所表现出来的区别于另一群体的显著特征，是一种集体无意识，这些方面包括

A.价值观

B.信仰

C.行为准则

D.风俗习惯

E.法律

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15、以地区为单位来设立经营单位和管理机构，使地区经营组织成为高度自治的经营实体，这是_________组织结构模式的特点。

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16、外包就是企业把价值链上不具备________的某一环节交给更专业的公司去做。

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17、企业实行国际化战略的有效工具中，如果要强化在现有地理市场上核心业务的地位，一般应采用________方式。

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18、有效顾客反应系统

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19、【简答题】简述企业内部资源分析的意义。

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20、【简答题】基于企业整体应用的层面，知识管理的内容包含哪些方面？

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21、【论述题】分析跨国公司建立战略联盟的动因。

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