2007年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

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2007年7月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、出资者只承担有限责任的企业组织形式是

A.个体工商企业

B.私营独资企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

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2、企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是

A.人本化

B.整体化

C.战略化

D.网络化

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3、股东大会与董事会之间是

A.领导与被领导关系

B.信任与托管关系

C.平等合作关系

D.监督与被监督关系

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4、企业经营管理者的激励报酬机制有多种，其中首要的是

A.社会荣誉

B.个人价值实现

C.经济利益

D.晋职晋级

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5、企业深层文化内涵中，最能体现全体成员最高理想和追求的是

A.企业最高目标

B.企业精神

C.经营管理风格

D.企业风气

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6、根据《财富》杂志资料显示，全球1000家大公司中，90%以上的公司在对员工绩效考核时采取的方式是

A.日常考核

B.定期考核

C.上级考核

D.全方位绩效考核

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7、安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于

A.经营战略的形成期

B.经营战略的发展期

C.经营战略的深化期

D.经营战略的成熟期

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8、企业内部调研内容包括一般情况调研和经营实力分析两方面，下列属于一般情况调研的是

A.产品竞争能力分析

B.技术开发能力分析

C.产品获利能力分析

D.企业资源供应分析

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9、凡是经营实力强，且产品的市场容量大、利润率高的企业，在制定企业职能战略时应选择

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.维持撤退型战略

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10、当同类产品生产厂家在产品质量、品种趋同，且价格也接近的情况下，企业应选择

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.紧缩型战略

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11、在下列提高价值的途径中，与“以成本适当上升换取功能大幅提高”途径相似的是

A.提高功能并降低成本

B.在保持功能的前提下降低成本

C.在成本不变的前提下提高功能

D.以功能少许下降换取成本大幅下降

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12、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是

A.提高功能对成本的比值

B.价值随功能的增加而减少

C.价值随成本的减少而减少

D.价值随功能的减少而减少

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13、单件生产企业生产过程的各道工序常常交互进行作业，此类企业在编制生产作业计划时应采取

A.线性规划法

B.经济批量法

C.工艺顺序法

D.网络计划法

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14、企业全面质量管理走向成熟的标志是

A.实施开发型质量管理

B.实施经营型质量管理

C.实施“三全管理”

D.实施预防型质量管理

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15、能正确处理企业与顾客之间关系，实现企业与顾客双赢的经营观念是

A.市场营销观念

B.社会营销观念

C.循环经济观念

D.服务经营观念

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