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1、[单选题]项目的关键路径分析也称关键路径法(CPM),该方法除了用于分析影响项目工期的关键活动,还主要用于分析的问题是()
2、[单选题]智能手机制造商M一直坚持选择高性价比的零部件上游企业,如手机CPU采购来自于L公司,屏幕选择J公司。这种企业竞争战略属于()
3、[单选题]依据《中华人民共和国公司法》设立、由政府全额出资并以实现社会福利最大化为主要目标的企业属于()
4、[主观题]【简答题】简述股份有限公司股东大会的职权。
5、[主观题]【案例分析题】案例:
M公司成立于2010年,原是一家专注于智能手机的科技型企业,后拓展到智能穿戴、智能家居、金融科技等领域。该公司首先通过低利润率的智能硬件吸引消费者,然后依靠云空间增值服务、个性化配件等方式获得丰厚利润。2023年年底,该公司又通过战略联盟模式推出酋款纯电轿车S7,该轿车电池采用N公司的锂电池。近年来,M公司还通过入股多家造车新势力企业,投资生产动力电池和储能系统的多家公司,染指电动汽车的上游领域并积极开拓国外市场。
问题:
(1)分析M公司的商业模式创新方式。
(2)分析M公司采用的多元化战略类型,以及与其他企业建立战略联盟的动机。
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