2005年7月自考00054管理学原理历年真题及答案

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2005年7月自考00054管理学原理历年真题及答案

1、管理的二重性指的是【】

A.自然属性和社会属性

B.自然属性和技术属性

C.社会属性和生产属性

D.社会属性和经营属性

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2、韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标。作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是【】

A.传统的权力

B.超凡的权力

C.理性—合法的权力

D.传统—超凡的权力

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3、被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是【】

A.韦伯

B.法约尔

C.泰罗

D.梅奥

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4、在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是【】

A.简单和稳定的环境

B.复杂和稳定的环境

C.简单和动态的环境

D.复杂和动态的环境

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5、管理各项职能中的首要职能是【】

A.组织工作

B.计划工作

C.控制工作

D.人员配备

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6、在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的
【】

A.改变航道原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.限定因素原理

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7、采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是【】

A.指数滑动平均法

B.移动平均法

C.德尔菲法

D.联立方程模型法

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8、集权管理的特点是【】

A.弹性弱、适应性弱

B.弹性弱、适应性强

C.弹性强、适应性强

D.弹性强、适应性弱

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9、组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是【】

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构

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10、某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于【】

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.辅助职权

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11、最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是【】

A.德国西门子公司

B.日本松下公司

C.法国阿尔卡特公司

D.美国摩托罗拉公司

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12、下列预测方法中，属计量模型预测法的是【】

A.关连树法

B.回归分析法

C.单纯外推法

D.先行指标法

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13、美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，—个管理者至少拥有的三大基本技能是【】

A.学习技能、人事技能和概念技能

B.学习技能、技术技能和概念技能

C.技术技能、学习技能和人事技能

D.技术技能、人事技能和概念技能

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14、能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是【】

A.自我考评

B.上级考评

C.群众考评

D.成绩纪录考评

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15、对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作的团队是【】

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

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