2019年10月自考00144企业管理概论历年真题及答案

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2019年10月自考00144企业管理概论历年真题及答案

1、20世纪初,由斯隆提出,主要体现“集中政策,分散管理”特点的组织结构形式是

A.直线结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能结构

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2、某企业在聘用职业经理人时,均与其签订合法的任职合同,明确对职业经理人的责、权、利要求。该企业对职业经理人的上述激励约束机制是

A.道德约束

B.合同约束

C.组织机构约束

D.公司章程约束

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3、联合国经济合作与发展组织将知识分为四大类,其中事实知识是指

A.知道为什么

B.知道是什么

C.知道怎样做

D.知道谁有知识

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4、根据罗伯特·卡茨的观点,管理者需要纵观全局、洞察企业与环境要素间相关影响和作用,这种能力对高层管理者最为重要。该能力指的是

A.概念技能

B.技术技能

C.财务技能

D.人际技能

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5、应用SwOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是

A.SO战略

B.WO战略

C.WT战略

D.ST战略

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6、TD公司某项业务的市场需求增长率低,但相对市场占有率高,现金收入高于为维持其高市场占有率所需的支出。该业务在波士顿矩阵中属于

A.明星业务

B.瘦狗业务

C.野猫业务

D.现金牛业务

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7、很多跨国公司出于进入中国市场的需要,与中国企业组建合资企业,其中一方出生产技术或资金,另一方出市场营销经验和渠道网络。这种进入方式称为

A.合作科研

B.营销合资

C.合作服务

D.合作生产原材料和零配件

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8、某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。该公司采用的一体化战略是

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

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9、LZ公司将其最高目标表述为“我们在弘扬诚信精神—言必信,行必果;我们在铸造宏伟事业—踏实干,快乐活”该公司最高目标所属的企业文化层次是

A.精神文化层

B.制度文化层

C.物质文化层

D.环境文化层

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10、从与被考核者有工作关系的多方主体获得相关信息,对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估方法是

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

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11、某公司为今年新招聘的一名大学生规划了三年职业生涯发展路径:第一年先到车间熟悉产品生产流程,第二年到人力资源部做基础管理工作,第三年晋升为公司人力资源主管。该职业发展路径是

A.横向发展路径

B.纵向发展路径

C.专业技术型发展路径

D.横纵向型发展路径

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12、YS鞋业公司遵循“聚焦一款产品、满足一个市场”理念,专门为中老年人群生产销售轻便运动鞋。该公司的目标市场选择模式属于

A.集中化

B.市场专门化

C.选择专门化

D.产品专门化

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13、X公司智能通讯终端产品A系列有10个品种规格。数字“10”指的是产品线的

A.广度

B.宽度

C.深度

D.关联度

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14、酒店客房服务只在有消费者入住时才会产生,但不能被储存。这反映的服务性生产的特征是

A.无形性

B.时效性

C.易变性

D.异质性

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15、某火电企业每当煤炭库存下降到库存量的1/3时就开始订购下一批煤炭。“库存量的1/3”指的是

A.订购点

B.订购批量

C.订购周期

D.订货周期

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