00356公安管理学自考复习资料（4）

以下为“00356公安管理学自考复习资料（4）”由自考生网为考生们整理、提供。更多自考00356公安管理学自考复习资料可查看“自考00356公安管理学复习资料”栏目。

点击查看：自考公安管理学00356复习资料》》》

29,定性效益标准：是指那些无法用数量表示，只能有文字表述的标准。

30,因素评分法：就是要把所要评价的工作分解为若干因素，对每条因素制定出若干条定性或定量标准，并规定其所占的分数，再对每项因素的达标情况给出分数。

31,后果评估法：就是对后果进行质的评议和量的估价。

32,公安行政组织：是指国家为实现安全的目的，依照法律程序和模式组织起来的，在侦察、保卫和治安行政管理方面，具有特殊职能、特殊职权、特殊权威的，并具有一定开放性的社会系统。它是国家行政机关的重要组成部分。

33,组织的构成要素：是指设置一个组织应具备的条件。

34,公安组织结构：是指公安组织内各部门和各基层之间所建立的一种相互关系的模式。

35,公安组织的宏观结构：是指全国性的公安组织体系，或称为公安机关的管理体系。其具体涵义，是指我国法律明确规定的担负侦察、治安、保卫等公安专业职责有关机、部门或单位。其中也包括公安院校和公安科研单位。

36,公安组织微观结构的涵义：是指公安组织体系中，各个相结独立的、具体的组织构成形式。

37,直线制：即按照垂直系统建立的组织形式各级领导执行统一指挥和管理职能，不设专门的机构。

38,职能制：即在各级行政领导之下，按专业分工，设置管理职能部门，各级部门在其业务范围内，有权向下级发布命令和指示。

39,直线职能制（直线参谋制）即以直线制为基础，在行政首长的领导下，设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导的参谋部。

40,矩阵式：在直线制的基础上，又增加了一条横向领导关系，即纵向按“指挥―职能”的领导关系，横向按“计划－指标”的领导关系。

以上就是“00356公安管理学自考复习资料（4）”的全部内容。