福建2018年10月自考05063项目时间管理真题试卷及答案

• A.它是以某个组织或部门内的机构设置为依据

• B.它是以项目和项目管理的总体及职能为出发点

• C.它是以自身的利益及要求为出发点

• D.它不会涉及到项目管理的各个部门和机构

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• A.项目的立项规划书

• B.已经通过的初步设计方案

• C.进度安排

• D.批准后的可行性报告

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• A.项目实际进展计划

• B.项目基线

• C.滚动计划

• D.项目基准计划

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• A.最早开始

• B.最早结束

• C.最迟开始

• D.最迟结束

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• A.成本

• B.时间

• C.范围

• D.质量

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• A.刚性原理

• B.信息原理

• C.动态控制原理

• D.系统原理

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• A.90天

• B.120天

• C.180天

• D.360天

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• A.制定项目控制目标

• B.建立项目绩效考核标准

• C.获取偏差信息并分析其产生原因和趋势

• D.采取极端的纠偏行动

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• A.F—S：前者结束之前后者不能开始

• B.S—F：前者在后者开始之前不能结束

• C.F—F：后者在前者结束之前不能结束

• D.S—S：后者在前者开始之前不能开始

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• A.日常报告

• B.例外报告

• C.特别分析报告

• D.项目关键点检查报告

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• A.现场控制

• B.过程控制

• C.进度控制

• D.费用控制

• E.质量控制

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• A.专家判断

• B.类比估计

• C.系统分析法

• D.单一时间估计法

• E.三个时间估计法

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• A.项目报价是进行项目费用估算的主要基准

• B.项目报价有时会低于项目估算

• C.项目报价即为完成项目产品或服务，项目实施组织要索取多少费用

• D.项目报价涉及对可能定量结果的估计，即为了提供产品或服务，项目实施组织要付出多少费用

• E.项目报价是一种商业决策

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• A.影响质量的因素多

• B.易产生质量变异

• C.易产生判断错误

• D.质量控制的阶段性

• E.质量受费用与工期的制约

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• A.顾客

• B.项目团队

• C.项目经理

• D.计划的不完善

• E.不可预见事件

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