A.工作计划
B.人员组织计划
C.技术计划
D.文件控制计划
A.项目计划
B.项目控制
C.项目分析
D.项目评估
A.目的性原则
B.经济性原则
C.动态性原则
D.相关性原则
A.框图式
B.职责升工说明式.
C.图片式
D.混合式
A.经验类比法
B.专家建议法
C.德尔菲法
D.工时定额法
A.输入
B.工具
C.技术
D.输出
A.实际费用低于预算
B.实际费用超出预算
C.实际费用与预算费用相等
D.无法确定
A.计划工作量X预算定额
B.已完工作量X预算定额
C.计划工作量X实际费用
D.已完工作量X实际费用
A.不影响整个项目最早完成时间
B.不影响整个项目最晚完成时闭
C.不影响紧后工作的最早开始时间
D.不影响紧前工作的最早开始时间
A.交货期管理
B.新产品开发日程计划的制定和改善
C.试产阶段计划的制定及管理
D.产品运营阶段计划的制定及管理
A.对每项工作实际实施及计划实施进行对比
B.显示赶工时间
C.显示关键路径的依赖关系
D.表明哪些活动可被平行安排
A.工作
B.节点
C.活动
D.线路
A.56天
B.25.3天
C.22.3天
D.8天
A.项目→工作→任务→日常活动
B.任务一项目一工作→日常活动
C.项目→任务-工作→日常活动
D.工作→任务→项目→日常活动
A.WBS
B.0BS
C.RBS
D.BCWS
A.资源的需求计划
B.各种资源需求及需求计划的描述
C.具体工作的资源的需求安排
D.WBS
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