A.青岛香格里拉大饭店
B.北京金融街洲际酒店
C.上海东锦江索菲特大饭店
D.北京东方君悦大酒店
A.日常经营
B.数据维护
C.决策支持
D.花掉预算
A.领导层观念的转变,建立酒店信息战略
B.提高酒店信息系统的实施水平
C.建立高水平的酒店信息系统管理机构及团队
D.加强员工信息系统培训
A.2:1
B.1:2
C.3:1
D.0.5倍
A.60000
B.20000
C.100%
D.50%
A.现金流在大多数酒店日常经营活动中相对来说是不重要的
B.酒店是固定资产密集型产业,因此,对现金流的关注不及对其他资源的来源及其使用关注多
C.现金流量表没有揭示重要的非现金经营活动
D.现金流量表是相对新的财务报表,因此,许多管理者还不习惯使用现金流量表的分析方法
A.业务体系
B.考评体系
C.回报体系
D.利润体系
A.美国马里奥特酒店集团
B.美国万哈姆国际酒店集团
C.英国洲际酒店集团
D.美国喜达屋酒店集团
A.涉及酒店的名称、规范的服务、国际上的知名度
B.涉及日常管理、战略管理、营销策略
C.涉及所有权的问题
D.以上三者都不是
A.ORACLE
B.SYBASE
C.MS SQL Server
D.Windows
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