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安徽专升本管理学基础模拟试题18

试题数量：50道
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试卷简介

该试卷共包含50道试题，试题类型如下:

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试卷部分试题预览

1、[单选题]以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）
- A.职能型结构
- B.动态网络型结构
- C.分部型结构
- D.矩阵型结构
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2、[单选题]下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是（）
- A.扁平结构管理费用高
- B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密
- C.高架结构信息纵向流通快
- D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系
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3、[单选题]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是（）
- A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
- B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
- C.A和B都对
- D.A和B都不对
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4、[单选题]事业部制的管理原则是（）
- A.实行专业化管理
- B.集中政策，分散经营
- C.高度集权，全能管理
- D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
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5、[单选题]组织设计的主要任务是（）
- A.设计组织结构、划分部门和确定职权
- B.职务设计与部门划分
- C.提供岗位说明书和工作流程
- D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
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6、[单选题]参谋职权是（）
- A.指上级指挥下级工作的权利
- B.表现为上下级之间的命令权力关系
- C.协助和顾问的职权
- D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任
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7、[单选题]在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是（）
- A.正比关系
- B.没有关系
- C.反比关系
- D.相关关系
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8、[单选题]组织部门化中最重要的原则是（）
- A.分工原则
- B.精简高效
- C.因事设职与因人设职相结合
- D.协作原则
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9、[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是（）
- A.直线型
- B.职能型
- C.直线职能型
- D.事业部制
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10、[单选题]关于组织的概念和本质，你认为哪种说法是不正确的?（）
- A.只有一个人的组织是不存在的
- B.不追求经济效益的组织是不存在的
- C.没有共同目标的组织是不存在的
- D.不需要管理与领导的组织是不存在的
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11、[单选题]划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）
- A.按产品划分
- B.按地区划分
- C.按职能划分
- D.按时间划分
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12、[单选题]涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这
些工作被称为（）
- A.工作分析
- B.管理规范设计
- C.组织结构设计
- D.协调方式的设计
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13、[单选题]在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系？
（）
- A.领导与被领导
- B.一般协作伙伴
- C.命令与服从
- D.负直接责任与协助服务
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14、[单选题]沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?（）
- A.直线制
- B.职能制
- C.矩阵制
- D.事业部制
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15、[单选题]每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这
两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑以下
哪组要素组合的内容?（）
- A.主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少。
- B.主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少。
- C.助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次。
- D.助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次。
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