自考00800经济学复习资料（9）

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第六章有关厂商的其他理论

1、传统厂商利润最大化的困难是（1）核算中使用的是会计成本的概念而不是经济学中的机会成本因此厂商无法准确说出其现状是否为最好的选择（2）厂商常常不能准确地知道他们的需求曲线，进而不以得到其边际收益曲线MR（3）时间因素（4）信息不完全性可能很难进行利润最大化决策

2.厂商的动机总是利润最大化吗（1）这个问题涉及到厂商的组织结构。现实经济社会中的厂商有多种形式，厂商实际上是经济社会中组织或机构意义上的一个个体或决策单位（2）经济中假设了经济社会中的人是理性的或是所谓的经济人，但是个人利益最大化的动机并不必然保证厂商作为一个组织的行为动机也是利润最大化。这要取决于厂商的实际决策者同厂商的利益关系是什么（3）在现代经济社会中主导地位的厂商组织不是家庭企业而是股份制公司在这样的公司中经营者和所有者是分离的，经营者最先考虑的是自己的利益他所追寻的是利润适度不是利润最大.因此厂商的目标不是利润最大化而是利润适度化并且适度化的利润也只是厂商多种目标中的一个目标。

3.在权利义务关系中，权利一方又可以被称为“委托人”，而义务一方可以被称为“代理人”。委托人的利益（权利）取决于代理人的行动（义务）

4、委托—代理理论观点（1）委托人的利益取决于代理人的行动，但是代理人的行动动机是自己利益的最大化，而不一定是委托人的利益最大化（2）激励的基本方法一般是给予对方一定好处的承诺（3）股东应该给经济多少报酬呢（4）股东为了维护自己的利益，不仅仅是要鼓励经理努力工作，还要设法鼓励经理讲实话，讲信用（5）经营者的经营动机取决于职位给予他的权利—义务关系。

5.企业行为理论：在分析企业内部的部门和个人的相互作用的基础上来试图预测厂商的行为。

6.长期利润最大化很难对厂商的行为作出预测也很难检验它的正确性（1）长期利润最大化也许仅仅是经营者追求其他目标的结果而未必是最大化利润本身（2）长期利润最大化可以是厂商任何现行政策的一个理由（3）长期利润最大化之所以用处不大是因长期优化决策的问题过于复杂。

长期利润最大化的用处：当厂商作出现行的价格、产量以及投资决策时要试图判断一下这些决策对新的进入者、消费者需求以及未来成本的影响，要试图避免长期利润冲突的决策。

7、短期销售收益最大化的产量大于利润最大化的产量，销售收益最大化的价格低于利润最大化的价格。

8.经营者为什么要使他们的销售收益最大化而不是利润最大化呢？

判定一个经理是否成功的标志是销售额，特别是对销售经理的判定。销售量也是一个标志厂商健康状态的晴雨表。经理的薪水、权力和声誉直接取决于销售额。所以销售收益成为占统治地们的目标。这个时候虽然也要获得足够的利润但是只要让股东高兴就行了，因此厂商的行为使得他们像利润和适度化者而不是最大化者。

9.一般来说厂商的增长可以通过内部扩张和兼并实现。

10.是什么约束管理者筹措资金的规模进而约束厂商的增长率？

如果厂商借债太多他所支付利息就会增加从而减少股东的分红；同样扣留太多的利润也会减少分红；增发新股使得分红的股份数量增加，原有股东的分红可能减少，分红减少股东可能出售股票厂商就有被其他股东所接管的危险。某些管理者就会失去工作。这种担心补称为接管约束。因此接管约束要求增长最大化的厂商分配足够的利润以避免被接管。在长期中迅速增长的厂商会发现他的利润在增长，这个利润可以用来支持进一步增长。

11.兼并和收购的区别：兼并是指任何一项由两个或两个以上的实体形成一个经济单位的交易。它与收购的共同点都是最终形成一个经济单位，但兼并是由两个或两个以上的单位形成一个新的实体，而收购则是被收购方纳入到收购方体系之中。由于很少有被收购方进入原有公司不发生重大结构变化的所以人们往往把收购也看成是一种兼并或者称为并购MA。

12.兼并主要有三种类型（1）横向兼并：是两个同一行业，并在生产经营上是处于同一阶段的企业的兼并。例如：两个汽车制造公司的兼并（2）纵向兼并：在生产经营上处于纵向兼并不同阶段的企业兼并，例如汽车制造厂商和汽车配件厂商的兼并（3）混合兼并：是不同混合兼并：行业两个厂商的兼并。

13.企业兼并的原因：（1）为了增长的兼并（2）为了规模经济的兼并（3）为了垄断权力的兼并（4）为了市场价值的兼并（5）为减少不确定的兼并。

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