自考生网为考生们整理提供了“2022年4月自考02626现代企业管理(二)模拟试题及答案1”,更多02626现代企业管理(二)模拟试题内容可点击查看02626现代企业管理(二)模拟试题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考模拟试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、“学习型组织理论”是美国麻省理I学院的教授( )提出来的。
A.迈克尔.波特
B.迈克尔哈默
C.彼得.圣吉
D.安索夫
2、【案例题】北京市有一家企业,需要大学毕业生。在招聘新员工时,应聘者条件很低,只要能够解决户口、基本居住条件和基本生活费用问题,就愿意在企业长期工作,以报知遇之恩。但是当后来最初提出的条件都得到解决,同时也在企业学习了一些本事以后,他们又另寻高就。企业经营者对此大为恼火,说现在的年轻人真是不讲道义,然而又没有办法。
你对这个问题是怎么理解的?请运用所学知识分析理由。(10分)
3、企业在计划期内,根据现有的技术水平,所能够达到的生产能力是()。
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.修正的设计能力
4、反映企业短期偿债能力的指标有()。
A.速动比率
B.负债股权比率
C.权益乘数
D.资产负债率
5、公司独立的( )是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。
A.名称
B.住所
C.财产
D.帐号
6、有限责任公司股东出资法定资本额,(以生产经营为主的公司,)不少于人民币( )万元。
A.50
B.40
C.30
D.10
7、公司的职能战略包括( )
A.营销战略
B.财务战略
C.人力资源战略
D.生产战略
8、制定工作定额的要求是( )。
A.工作定额应当先进合理
B.工作定额应经常变动
C.工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到指标
D.工作定额应有严肃性
9、公司决策机构分为两个层次,第一层次为______,是公司最高权力机构;第二次层次为______,是公司常设决策机构。
10、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是( )
A.防御者战略
B.反应者战略
C.分析者战略
D.探索者战略
11、完全垄断市场具有以下几个特征( )。
A.整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产值
B.产品有良好的替代品
C.厂商可以各种手段决定价格,形成垄断价格
D.为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格
12、决定公司重大问题的最高权力机构有( )
A.董事会
B.监事会
C.经理层
D.股东大会
E.股东会
13、近代公司大都是由_______特许成立的。
14、第二次世界大战后,在发达国家,_______已成为西方各国企业的主导组织形式。
15、【简答题】公司与企业有哪些区别?
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