自考生网为考生们整理提供了“2007年7月自考00107现代管理学历年真题及答案”,更多00107现代管理学真题内容可点击查看00107现代管理学真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、对于现代管理来说,行政手段的根本性质就是( )
A.控制
B.协调
C.服务
D.强制
2、根据决策对管理系统和管理过程的影响程度,可以分为( )
A.战略决策和战术决策
B.高层决策和中层决策
C.常规决策和非常规决策
D.单目标决策和多目标决策
3、管理人员为保证实际工作能与计划一致而采取的一切行动就是管理中的 ( )
A.指挥职能
B.控制职能
C.协调职能
D.领导职能
4、既保证了权力的集中,又实行职能的分类集中的组织结构类型是( )
A.直线型组织
B.职能型组织
C.直线参谋型组织
D.矩阵型组织
5、从创新与环境的关系来看,由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁,这时系统在内部展开的调整活动是 ( )
A.局部创新
B.整体创新
C.消极型创新
D.积极型创新
6、.能够增强其他管理手段的功能,使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的积极配合的管理手段是( )
A.行政手段
B.经济手段
C.法律手段
D.思想教育手段
7、运用经济手段进行管理,要求根据统一的价值尺度,来计算和分配被管理者的经济成果,这体现了经济手段的( )
A.利益性
B.平等性
C.灵活性
D.规范性
8、赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论,它反映了需求的( )
A.纵向差别
B.横向差别
C.整体差别
D.局部差别
9、从主客观两方面的统一中对投人产出关系进行评价的概念是( )
A.效率
B.R.效益
C.效果
D.成效
10、责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于( )
A.战略计划信息
B.常规信息
C.作业信息
D.管理控制信息
11、运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测,这届于( )
A.技术预测
B.定量预测
C.定性预测
D.经济预测
12、在财务管理过程中,利用有关信息和特定手段,对组织的财务活动施加影响和调节,以便实现计划所规定的财务目标,这是 ( )
A.财务检查
B.财务控制
C.财务监督
D.财务计划
13、依据指挥活动中对下级要求的不同,指挥可以分为 ( )
A.有限指挥和充分指挥
B.命令式指挥和指导式指挥
C.直接指挥和间接指挥
D.硬指挥和软指挥
14、由正式组织所赋予的职位权力带来的权威可称为( )
A.有限权威
B.充分权威
C.硬权威
D.软权威
15、职位分类、定编、定员属于人力资源规划的( )
A.战略层面
B.R执行层面
C.战术层面
D.职能层面
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题