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2024年北京成人自考专科教材《公共部门人力资源管理03450》网上购买

来源:自考生网 时间:2024-03-01 09:00:00 编辑:自考生网编辑
2024年北京成人自考专科教材《公共部门人力资源管理03450》封面图

2024年北京成人自考专科教材《公共部门人力资源管理03450》网上购买

教材版本:公共部门人力资源开发与管理(第五版) 中国人民大学出版社 2020年版 孙柏瑛、祁凡骅

教材说明:本教材为北京教育考试院指定教材版本

购买提示:请认真核对2024年北京自考教材版本目录再购买。

温馨提示:北京自考本科与专科考试课程代码及名称若相同,则教材通用。

2024年北京自考《公共部门人力资源管理03450》指定教材购买方式

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2024年北京自考《公共部门人力资源管理03450》教材信息

内容简介

由中国人民大学孙柏瑛教授和祁凡骅教授合作编写的 《公共部门人力资源开发与管理》是一部经典的畅销教材,先后被评为普通高等教育 "十一五"国家级规划教材、 "十二五"普通高等教育本科国家级规划教材、中国人民大学 "十三五"规划教材,并获得"教育部普通高等教育精品教材"荣誉称号。本书以国家治理体系和治理能力现代化为背景,从公共部门的组织性质和特征着眼,对公共部门人力资源管理的概念、功能、历史发展以及管理程序中的各个环节进行了系统阐述,突出公共部门人力资源管理制度层面的建构和中国特色人力资源管理的内容,注重介绍人力资源管理操作层面的知识和技能工具。本书第五版从国家治理现代化的视角出发,对中国本土人力资源管理的经验和特征进行了更加充分的呈现、概括和评介。全书主要做了两个方面的修订工作:一是增加了 "中国古代官吏制度"一章,并在第3章 "公共部门人事行政的基本制度安排"中增加了中国干部人事管理的内容;二是根据2019年6月起实施的新 《公务员法》及相关配套法规,对职位管理与人员分类管理、绩效考核与绩效管理、薪酬设计与管理等章节的内容进行了更新。

作者介绍

孙柏瑛 中国人民大学公共管理学院党委书记,教授、博士生导师,中国人民大学国家发展与战略研究院研究员。主要研究领域为公共部门人力资源开发与管理、地方治理、基层社会管理等。著(编)有《公共部门人力资源开发与管理》《公共部门人力资源管理》《当代地方治理》《城市基层政府社会治理体制机制的现代转型》等教材和专著多部,翻译《公共部门人力资源管理:系统与战略》《公共行政的社会建构:解释与批判》等著作多部,在核心期刊发表学术论文60余篇。

祁凡骅 中国人民大学公共管理学院行政管理学系主任,教授、博士生导师,中国人民大学国家发展与战略研究院国家治理研究中心主任。主要研究领域为领导学、人力资源管理、政府治理等。主要学术代表作有《平衡:构筑和谐领导力》《政府绩效管理:国际潮流与中国趋势》《胜任能力:公共部门人力资源新聚焦》《行政体制改革》《领导学》《领导力》等。

目 录

第1篇 公共部门人力资源管理的性质和环境

第1章 导论

1.1 人力资源管理与公共部门的基本概念

1.2 公共部门人力资源管理的理念演进

1.3 公共部门人力资源管理的特征与功能

1.4 公共部门人力资源管理的目标

1.5 公共部门人力资源管理机构的角色与责任

1.6 变革中公共部门人力资源管理者的知能和守则

第2章 中国古代官吏制度

2.1 选拔制度

2.2 任用制度

2.3 监察制度

2.4 考课和奖惩制度

2.5 等级、俸禄和其他待遇

2.6 休假、退休和抚恤制度

第3章 公共部门人事行政的基本制度安排

3.1 现代公务员制度的缘起与理论基础

3.2 公务员制度的特征与运行机制

3.3 公务员制度的发展与面对的挑战

3.4 我国公务员制度的改革与完善

第4章 公共部门人力资源管理的法律环境

4.1 公共部门人力资源管理的法律体系

4.2 公共部门与公职人员的法律关系

4.3 公职人员的宪法权利与相关的法律问题

4.4 公职人员权利、义务的法律规定

4.5 公共部门人力资源管理机构的法律责任

第2篇 公共部门人力资源战略管理与资源配置

第5章 公共部门人力资源战略管理

5.1 人力资源战略问题与环境因素评价

5.2 人力资源战略的制定

5.3 人力资源战略的实施与评价

第6章 公共部门的工作分析与职位评价

6.1 工作分析与职位评价概述

6.2 工作分析的内容及其方法

6.3 职位评价的方法

第7章 公共部门职位管理与人员分类管理

7.1 公共部门职位管理的演变

7.2 人员分类管理概述

7.3 品位分类管理

7.4 职位分类管理

7.5 人员分类管理制度的发展趋势与中国公共部门的人员分类

第8章 公共部门人员招募与甄选

8.1 人员招募计划

8.2 人员招募甄选

8.3 人员甄选方法与技术

8.4 中国公务员的录用制度

第3篇 公共部门人力资源的激励与开发

第9章 公共部门员工绩效考核

9.1 公共部门员工绩效考核的含义与作用

9.2 公共部门员工绩效考核的主体与内容

9.3 公共部门员工绩效考核的方法

9.4 公共部门绩效考核实施及其结果应用

第10章 公共部门员工的职业发展管理

10.1 职业发展管理的含义与意义

10.2 职业生涯规划

10.3 促进员工职业生涯发展的政策与策略

第11章 公共部门人力资源的培训与开发

11.1 公共部门人力资源培训的重要性

11.2 公共部门人力资源培训的基本类型

11.3 公共部门人力资源培训需求评估

11.4 公共部门人力资源培训体系的构建

11.5 公共部门人力资源培训的技术方法

11.6 公共部门人力资源培训的评估

第12章 公共部门人力资源的薪酬设计与管理

12.1 薪酬概述

12.2 薪酬等级制度

12.3 薪酬形式

12.4 激励薪酬

12.5 高级管理人员薪酬

第13章 公共部门人力资源管理中的福利与保险

13.1 福利的含义与意义

13.2 津贴制度

13.3 社会保险制度

第4篇 公共部门人力资源管理的发展与展望

第14章 公共部门人力资源管理的发展趋势

14.1 公共部门学习型组织的创建

14.2 公共部门团队建设与发展

14.3 公共部门的质量管理:从全面质量管理到6σ (六西格玛)质量管理

14.4 公共部门人力资源管理系统的改进与创新

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