自考07353管理学原理(一)模拟试题18

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试卷简介

该试卷共包含50道试题，试题类型如下:

单选题多选题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]组织内的职权有三种，其中不包括( )
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.辅助职权
- D.职能职权
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2、[单选题]某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力,大部分是由业务或参谋
部门的负责人来行使的职权是( )
- A.直线职权
- B.参谋职权
- C.辅助职权
- D.职能职权
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3、[单选题]授权后，被授权者对授权者负有( )
- A.命令权
- B.报告权
- C.报告与完成任务的责任
- D.指挥监督的责任
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4、[单选题]授权是一个过程，授权的第二步是( )
- A.将任务委派给接受授权的下属
- B.明确应当取得的成果
- C.将完成任务所必需的职权授予下属
- D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
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5、[单选题]下列四个选项中，表述正确的是( )
- A.基层决策数目越多，其分权程度越高
- B.基层决策数目越多，其分权程度越低
- C.基层决策数目越少，其分权程度越高
- D.基层决策数目与分权程度之间没有关系
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6、[单选题]集权制组织的特点不包括( )
- A.决策权大多集中在高层领导
- B.对下级的控制较多
- C.统一经营
- D.独立核算
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7、[单选题]“活性化”这一重要概念出现的时间是( )
- A.20世纪60年代
- B.20世纪70年代
- C.20世纪70--80年代
- D.20世纪80-90年代
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8、[单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去,.
这称为( )
- A.个人管理
- B.委员会管理
- C.授权管理
- D.分权管理
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9、[单选题]人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。
- A.全体人员
- B.主管人员
- C.一线员工
- D.高层管理者
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10、[单选题]实现组织目标的关键人物是( )
- A.技术人员
- B.销售人员
- C.一线员工
- D.管理者
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11、[单选题]人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的
方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是( )
- A.用人之长原理
- B.不断培养原理
- C.职务要求明确原理
- D.权责利一致原理
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12、[单选题]时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问( )提出的。
- A.德鲁克
- B.巴纳德
- C.爱德华●海
- D.埃利奥特●贾克斯
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13、[单选题]选拔管理者时考察的重点应放在( )
- A.候选人的知识结构
- B.候选人的管理能力
- C.候选人的文凭
- D.候选人的年龄
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14、[单选题]下列属于外聘制的优点的是( )
- A.可激励组织成员
- B.可以提高组织成员的兴趣和士气
- C.能较快地胜任工作
- D.避免“近亲繁殖”
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15、[单选题]在实际工作中,组织招聘人员的途径往往是( )
- A.上级指派
- B.外部招聘
- C.内部提升
- D.内部提升和外部招聘相结合
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16、[单选题]( )是一种以管理者的工作成绩记录为基础的考评方法。
- A.笔试法
- B.面试法
- C.对比法
- D.成绩记录法
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17、[单选题]国外有人提出,管理者的知识结构应该是( )字形。
- A.T
- B.S
- C.U
- D.I
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18、[单选题]管理者同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而领导工作就会更
加有效，是指领导工作原理中的( )
- A.激励原理
- B.直接管理原理
- C.指明目标原理
- D.目标协调原理
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