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自考07353管理学原理(一)模拟试题18

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]组织内的职权有三种,其中不包括( )
    • A.直线职权

    • B.参谋职权

    • C.辅助职权

    • D.职能职权

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  • 2、[单选题]某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力,大部分是由业务或参谋
    部门的负责人来行使的职权是( )
    • A.直线职权

    • B.参谋职权

    • C.辅助职权

    • D.职能职权

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  • 3、[单选题]授权后,被授权者对授权者负有( )
    • A.命令权

    • B.报告权

    • C.报告与完成任务的责任

    • D.指挥监督的责任

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  • 4、[单选题]授权是一个过程,授权的第二步是( )
    • A.将任务委派给接受授权的下属

    • B.明确应当取得的成果

    • C.将完成任务所必需的职权授予下属

    • D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

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  • 5、[单选题]下列四个选项中,表述正确的是( )
    • A.基层决策数目越多,其分权程度越高

    • B.基层决策数目越多,其分权程度越低

    • C.基层决策数目越少,其分权程度越高

    • D.基层决策数目与分权程度之间没有关系

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  • 6、[单选题]集权制组织的特点不包括( )
    • A.决策权大多集中在高层领导

    • B.对下级的控制较多

    • C.统一经营

    • D.独立核算

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  • 7、[单选题]“活性化”这一重要概念出现的时间是( )
    • A.20世纪60年代

    • B.20世纪70年代

    • C.20世纪70--80年代

    • D.20世纪80-90年代

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  • 8、[单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,.
    这称为( )
    • A.个人管理

    • B.委员会管理

    • C.授权管理

    • D.分权管理

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  • 9、[单选题]人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中( )的配备。
    • A.全体人员

    • B.主管人员

    • C.一线员工

    • D.高层管理者

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  • 10、[单选题]实现组织目标的关键人物是( )
    • A.技术人员

    • B.销售人员

    • C.一线员工

    • D.管理者

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  • 11、[单选题]人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的
    方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是( )
    • A.用人之长原理

    • B.不断培养原理

    • C.职务要求明确原理

    • D.权责利一致原理

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  • 12、[单选题]时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问( )提出的。
    • A.德鲁克

    • B.巴纳德

    • C.爱德华●海

    • D.埃利奥特●贾克斯

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