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自考07353管理学原理(一)模拟试题10

试题数量：60道
是否免费：收费试卷
练习次数：695次
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试卷简介

该试卷共包含60道试题，试题类型如下:

单选题多选题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（）
- A.科学管理理论
- B.管理科学理论
- C.管理过程理论
- D.行为科学理论
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2、[单选题]在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一-成不变、普遍适用的“最
佳的”管理理论和方法的学派是（）
- A.管理过程学派
- B.行为科学学派
- C.系统管理学派
- D.权变理论学派
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3、[单选题]国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的
行为，这构成企业的（）
- A.社会文化环境
- B.科技环境
- C.全球化环境.
- D.政治和法律环境
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4、[单选题]下列决策中哪一项属于程序化决策?（）
- A.突发洪水，确定抢险救灾方案
- B.企业组织结构调整
- C.开发新产品.
- D.物料订购
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5、[单选题]决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可
能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是（）
- A.边际分析法.
- B.费用效果分析法
- C.概率方法
- D.期望值方法
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6、[单选题]采用防守型战略的企业组织结构表现为（）
- A.职权比较分散，管理宽度比较窄
- B.职权比较集中，管理宽度比较窄
- C.职权比较集中，管理宽度比较宽
- D.职权比较分散，管理宽度比较宽
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7、[单选题]矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）
- A.统一指挥原则
- B.权责一致原则
- C.跳板原则
- D.分工原则
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8、[单选题]以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（）
- A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
- B.努力使上级领导集中精力于高层管理
- C.更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出
- D.采取积极措施减轻.上级领导的工作负担
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9、[单选题]我国的一-些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的（）
- A.公开竞争原理
- B.用人所长原理
- C.责权利一致原理
- D.不断培养原理
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10、[单选题]如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的
职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这
种现象的发生，在选聘管理者时要做到（）
- A.选聘的条件要适当
- B.注意候选人的潜在能力
- C.正确看待文凭与水平
- D.敢于启用年轻人
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