自考07353管理学原理(一)模拟试题8

• A.安全的需求

• B.社交的需求

• C.自尊与受人尊敬的需求

• D.自我实现的需求

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• A.管理的社会属性

• B.管理的自然属性

• C.管理的艺术性

• D.管理的科学性

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• A.职工是自然人

• B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的

• C.人的需要是有层次的

• D.新型的领导能力在于提高职工的满足度

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• A.复杂稳定的环境

• B.复杂动态的环境

• C.简单稳定的环境

• D.简单动态的环境

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• A.战略决策和战术决策

• B.经验决策和科学决策

• C.肯定决策和非肯定决策

• D.程序化决策和非程序化决策

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• A.稳定性差，适应性弱

• B.弹性差，适应性弱

• C.稳定性差，平衡性弱

• D.弹性差，平衡性弱

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• A.管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低

• B.管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高

• C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度

• D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

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• A.直线型组织结构

• B.职能型组织结构

• C.事业部制组织结构

• D.矩阵结构

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• A.对医院的工作流程进行适当重组，比如将划价与交费窗口合并

• B.改善医院内部的信息沟通系统，提高工作效率

• C.多建一些医院，让医院之间互相竞争

• D.让有经验的大夫来药房工作，然后向在药房工作的大夫授权

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• A.思维模式的彻底改变

• B.以过程为中心进行系统改造

• C.创造性地应用信息技术

• D.对企业人员的进一步培养

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• A.可激励组织成员的进取心

• B.来源广泛，选择余地大

• C.便于了解候选人的优缺点

• D.易判断被聘人员能否适应应聘岗位

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• A.主管人员的权力与非主管人员的权力

• B.职位权力与任务结构

• C.体谅和体制

• D.民主领导与专制领导

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• A.促进跨职能的沟通理解

• B.对变化更灵活的反应

• C.对业务过程理解的加深

• D.运营成本减少

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• A.泰罗

• B.赫茨伯格

• C.弗鲁姆

• D.马斯洛

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• A.例外情况原理

• B.控制关键点原理

• C.组织适宜性原理

• D.直接控制原理

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• A.计划、组织、人员配备、领导、控制

• B.计划、组织、人员配备、决策、控制

• C.计划、组织、人员配备、沟通、领导

• D.计划、组织、人员配备、领导、决策

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