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自考07353管理学原理(一)模拟试题4

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次
    有多少层?( )
    • A.10人4层

    • B.9人3层

    • C.9人4层

    • D.8人3层

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  • 2、[单选题]确立目标是( )工作的一个主要方面。
    • A.计划

    • B.人员配备

    • C.领导

    • D.控制

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  • 3、[单选题]( )是有效产出与投入之间的-种比例关系。
    • A.效益

    • B.效果

    • C.效率

    • D.效用

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  • 4、[单选题]职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,( )是三角形的三个边,
    它们是相等的。
    • A.权限、利益、能力

    • B.职责、权限、利益

    • C.职责、权限、能力

    • D.职责、利益、能力

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  • 5、[单选题]为了激发员工内在的积极性,-项工作最好授予哪类人( )
    • A.能力远远高于任务要求的人

    • B.能力远远低于要求的人

    • C.能力略高于任务要求的人

    • D.能力略低于任务要求的人

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  • 6、[单选题]以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是( )
    • A.前馈控制

    • B.反馈控制

    • C.现场控制

    • D.计划控制

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  • 7、[单选题]针对当前形形色色的管理现象,某公司的-位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘
    大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:( )
    • A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

    • B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

    • C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用

    • D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义

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  • 8、[单选题]计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测( )
    • A.确定目标

    • B.确定前提.

    • C.估量机会

    • D.确定备选方案

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  • 9、[单选题]管理的两重性是指( )
    • A.艺术性与科学性

    • B.基础性与边缘性

    • C.自然属性与社会属性

    • D.普遍性与重要性

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  • 10、[单选题]某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销
    量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法( )
    • A.违背了控制的严肃性原则

    • B.体现了控制的例外原则

    • C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一

    • D.在控制工作中引入了激励原则

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  • 11、[单选题]下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )
    • A.功利观

    • B.权力观

    • C.公平伦理观

    • D.综合社会理论观

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  • 12、[单选题]要做到有效倾听,下列不正确的是( )
    • A.领导者必须控制自己的情绪;

    • B.对于力所能及的要求,要大方许诺;

    • C.不要随意插话;

    • D.适时发问,鼓励对方进-步的解释和说明。

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