[主观题] 【简答题】简述有效管理的心理依据与原则。

1、[单选题]卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间长、
绩效要求不明的是（ ）

• A、交易型
• B、过渡型
• C、平衡型
• D、关系型

• 点击查看答案
• 进入题库做题

2、[单选题]明茨伯格将组织中的领导角色归纳为3个方面共10种。其中,谈判者属于（ ）

• A、人际关系角色
• B、信息传递角色
• C、决策制定角色
• D、组织协调角色

• 点击查看答案
• 进入题库做题

3、[单选题]大学生小王毕业求职,有⒉家企业提供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一
个。这种冲突形式是（ ）

• A、双趋式冲突
• B、趋避式冲突
• C、双避式冲突
• D、多重趋避式冲突

• 点击查看答案
• 进入题库做题

4、[多选题]为了有效地进行管理,法约尔提出了14条管理原则,其中包含（ ）

• A、秩序
• B、公平
• C、纪律性
• D、创造性
• E、专业化分工

• 点击查看答案
• 进入题库做题

5、[主观题]【案例分析题】案例;美国社会心理学家阿希给被试者看一张列有5种品质的表格(聪明、灵巧、勤奋﹑坚
定,热情),要求被试者想象一个具有这5种品质的人。被试者普遍把具有这5种品质的人恝象为一个理想的友善的人。然后,他把这表格中的热情换为冷酷,再要求被试者根据这
5种品质(聪明、灵巧、勤奋、坚定,冷酷),再想象出一个适合的人。结果发现,被试者普遍推翻了原来的形象,而产生了一个完全不同的形象。
结合案例资料回答:
(1)上述实验证明了何种心理效应?
(2)这种效应对我们的社会生活和工作有什么启迪意义?

• 点击查看答案
• 进入题库做题