[单选题] 奇泰有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的( )因素能够造成员工的不满。

1、[单选题]木森公司为员工的发展提供了多种培训，由此可见，木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除（ ）之外的角色。

• A、挑战者
• B、资源提供者
• C、教练
• D、鼓励者

• 点击查看答案
• 进入题库做题

2、[单选题]六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立与客观是（ ）的帽子代表的思考方式。

• A、红色
• B、白色
• C、黄色
• D、蓝色

• 点击查看答案
• 进入题库做题

3、[单选题]客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训，但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好；而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是（ ）。

• A、相互竞争或侵犯
• B、目标、计划或任务不协调
• C、对有限资源的竞争
• D、优先权或标准的冲突

• 点击查看答案
• 进入题库做题

4、[单选题]评估可以使团队及其成员清楚地认识到自己工作表现的优劣，下面不属于正式评估方法的是（ ）。

• A、汇报
• B、私下聊天
• C、主管领导评估
• D、自我评估

• 点击查看答案
• 进入题库做题

5、[单选题]审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指（ ）。

• A、审查是否达到了衡量的标准
• B、审查学习是否达到了预期的目标
• C、与个别学员交流，了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等
• D、审查学员在工作中如何运用所学的知识

• 点击查看答案
• 进入题库做题