2022年4月自考41730项目管理软技术模拟试题及答案1

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2022年4月自考41730项目管理软技术模拟试题及答案1

1、项目领导小组的主要责任包括（ ）

A.审核批准项目的总体方案、项目实施计划

B.负责项目实施过程中的重大事件的决策

C.协调项目组内人员的分工合作、资源分配

D.生成验收敖高，提交领导小组审批

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2、项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（ ）

A.进行项目监督

B.审查项目进展情况

C.批准项目计划变更

D.审查项目风险管理计划

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3、（ ）试图通过改变组织成员处理处理冲突的不同风格来提高组织的有效性。

A.过程法

B.结构法

C.系统法

D.程序法

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4、项目风险管理的基本程序包括三个阶段、四个过程。其中，项目风险度量阶段包括（ ）两个过程。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险估计

D.风险评价

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5、（ ）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目投资人

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6、项目结束阶段领导力包括（ ）

A.审计项目

B.终止项目

C.总结并分享项目经验

D.重新分派人员

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7、项目文化属于（ ）

A.显性文化

B.露天文化

C.大众文化

D.阵地文化

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8、下列关于软技术的说法中，哪项不正确（ ）

A.软技术的作用和转化结果不一定都体现为有形的产品和具体服务

B.软技术虽是“非中性”的，但不带有对“人”的好恶

C.软技术是根植于意象世界的技术

D.软技术与人、文化的关系更密切

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9、负责组建验收小组并主持验收工作的角色是（ ）

A.项目领导小组

B.项目执行小组

C.项目协调小组

D.项目验收管理小组

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10、按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将项目利益相关者分为强利益相关者与（ ）

A.主要利益相关者

B.次要利益相关者

C.外部利益相关者

D.弱利益相关者

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11、组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据____来确定

A.项目经费预算

B.项目范围定义的工作量

C.项目进度规划

D.组织中可用的人力资源

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12、以下关于团队绩效的说法错误的是（ ）

A.绩效管理是一个静态过程

B.在绩效考核阶段，首先应明确绩效考核的责任主体和考核客体

C.在绩效计划实施阶段，应不断对绩效计划进行调整

D.建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

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13、某研发项目团队中，财务主管对研发任务特性缺乏了解，常常就技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于____类沟通障碍

A.个性障碍

B.角色障碍

C.选择性知觉

D.职责范围不明确

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14、项目谈判是一种常见的沟通形式。以下哪项不属于项目谈判的原则（ ）

A.客观性原则

B.求同存异原则

C.利益最大化原则

D.能妥协就妥协原则

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15、以下关于项目知识管理的说法中正确的是（ ）

A.知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和，是静态的概念

B.项目知识管理与项目信息管理的目的相同

C.项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统

D.项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果

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