2022年4月自考07789战略管理学模拟试题及答案1

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2022年4月自考07789战略管理学模拟试题及答案1

1、一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为().

A.横向并购

B.纵向并购

C.外向并购

D.混合并购

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2、在战略选择与评价矩阵中,具有战略建议笼统性不足的模型是()

A.行业吸引力——竞争能力矩阵

B.市场增长率——相对市场占有率矩阵

C.壳牌石油公司矩阵

D.战略聚类矩阵

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3、购并的普通方式包括().

A.合并

B.联合统一

C.控股经营

D.兼并

E.横向一体化

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4、制定企业的战略目标会涉及许多不同方面，其中最重要的因素是：外部环境、内部资源和（ ）

A.企业理念

B.企业宗旨

C.企业使命

D.企业文化

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5、战略管理者是企业战略管理的主体。（ ）

A.正确

B.错误

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6、以下属于五种力量模型的有（ ）

A.供应商

B.竞争对手

C.购买者

D.替代品

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7、企业哲学

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8、后向并购是指通过并购将生产和分销置于同一企业之应该是纵向并购。（ ）

A.正确

B.错误

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9、【简答题】简述杠杆收购的优缺点。

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10、【论述题】试述企业的资源和能力如何转化为竞争优势。

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11、主体活动

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12、全球化战略

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13、要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行（ ）。

A.横向分析

B.动态分析

C.静态分析

D.加权分析

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14、对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（ ）

A.准进入阶段

B.进入阶段

C.持续阶段

D.后进入阶段

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15、以下说法不正确的有（ ）

A.存货和经营性资本是企业的融资资本

B.辅助活动的发生不一-定涉及基本活动

C.识别企业核心竞争力的方法包括功能分析和资源分析

D.产品创新是企业提高生产力和效率的核心

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