自考生网为考生们整理提供了“2009年5月自考05731采购绩效测量与商业分析历年真题及答案”,更多05731采购绩效测量与商业分析真题内容可点击查看05731采购绩效测量与商业分析真题及答案汇总。
注:不同省份、不同专业的自考历年真题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。
1、评估采购人员的个人绩效最适当的方法是()
A.供应商开发方案
B.评估计划
C.供应商等级评定
D.定期质量评估方案
2、做培训计划时可能要用到的培训类型是()
A.正式的、课堂式教育
B.在职经历和发展
C.由有经验的讲师或经理进行工作指导
D.上述三项都包括
3、某组织持有某种库存产品,其单位价值为¥25.00,而供应商的销售价提高到了¥27.50,那么针对每个产品,组织()
A.获利10%
B.利润不受影响
C.损失10%
D.拥有¥2.50的机会成本
4、买方与供应商协议延长付款期,目的是()
A.改善应付账款支付系统
B.提高供应商的资本基础
C.改善买方组织的现金流
D.改善买方组织的应收账款状况
5、会直接影响采购绩效目标的是()
A.到2010年市场份额增长X%
B.增加今年的营销和广告预算
C.到2010年5月底机器产出增长Y%
D.后三个月的部门生产量增长Z%
6、帕累托法则运用于仓库管理中对物品的分类,是基于()
A.物品的库存价值
B.物品的周转次数
C.物品的平均库存量
D.物品的需求数量与发货数量之比
7、财务绩效测量的最有效方法是()
A.股票交易所生存能力测试
B.税前净利润测量
C.CLIP绩效测量
D.销售分析测量
8、在对不同的采购绩效指标进行评估时,可采用的评估标准不包括()
A.历史绩效
B.标准绩效
C.目标绩效
D.过程绩效
9、提高采购部门整体效率的方法是()
A.使用供应商等级评定
B.使用总括订单
C.使用CLIP控制
D.使用欧盟指令
10、【简答题】解释从“常规周期性采购”转向“签订年度采购合同”的两点好处。(5分)
11、【简答题】(l)列举在供应商等级评定过程中使用的两个要素。(2分)
(2)解释术语“权重”的含义,并解释“权重”分配在衡量(1)小题中列举的因素中的应用。(3分)
12、【简答题】列举通过降低成本而提高采购绩效的五个例子。(5分)
13、【简答题】详细描述采购职能部门对组织利润贡献的两种指标。(5分)
14、【简答题】(l)结合持有库存清况,画图说明帕累托法则。(2分)
(2)概述如何使用帕累托曲线提高库存水平的管理。(3分)
15、【简答题】列举供应商绩效评估的步骤。(5分)
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题