A.第一目标
B.第二目标
C.第一层次
D.第二层次
A.事前、事中和事后控制配合
B.战略控制和经营控制配合
C.事务控制与行为控制配合
D.制度控制和预算控制配合
A.公司治理
B.内部控制
C.风险管理
D.人力资源管理
A.外部治理
B.内部治理
C.管理层次内部控制
D.作业层次内部控制
A.全面性原则
B.重要性原则
C.持续性原则
D.制衡性原则
A.内部环境
B.内部监督
C.控制活动
D.风险评估
A.内部环境类指引
B.控制活动类指引
C.控制手段类指引
D.特殊行业或业务类指引
A.董事会
B.监事会
C.企业经理层
D.注册会计师
A.文化的表象层次
B.文化可表达的价值层次
C.企业所乘持的基本假设层次
D.企业文化的异化层次
A.统一企业员工服装
B.企业组建文艺队
C.企业关于员工是“性善”的假设
D.企业根据自身特点设计Logo
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金规划
D.资金营运活动
A.建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
B.应按照公平、公正和竞争的原则,择优确定供应商
C.应充分考虑选择以前的供应商,争取拿到更多的折扣
D.建立科学的供应商评估和准制度,对供商资质信誉情况的真实性与合法性进行审查
A.竣工结算
B.工程设计
C.竣工验收
D.工程监理
A.施工图设计
B.技术设计
C.总体规范设计
D.总体设计
A.管理类报告
B.研究调查类报告
C.完成经营计划情况类报告
D.市场调查报告
A.比较分析法
B.连环替代法
C.差额分析法
D.指标分解法
A.不可能
B.极小可能
C.可能
D.很可能
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。