第一章 企业控制导论
1、1内部控制的概念的界定
免费2、2企业内部控制的特点
免费3、3企业内部控制的分类（一）
登录4、4企业内部控制的分类（二）
登录5、1内部控制的萌芽
6、2内部控制发展期
7、3内部控制成熟期
8、4COSO报告下的内部控制新发展
第二章 内部控制基本理论
1、1企业欺诈的定义与表现
2、2企业欺诈及其防范理论分析（一）
3、3企业欺诈及其防范理论分析（二)
4、4企业内部控制防范企业诈欺的核心内容
5、1公司治理与内部控制的概念界定
6、2公司治理与内部控制相关关系的基础理论（一）
7、3公司治理与内部控制相关关系的基础理论（二）
8、4公司治理与内部控制的相互关联和对接
9、1风险与企业风险（一）
10、2风险与企业风险（二）
11、3人的行为与风险管理
12、4风险管理与内部控制的融合
第三章 企业内部控制系统
1、1企业各利益相关者内部控制目标
2、2企业内部控制目标的分项探讨
3、3中美企业内部控制目标比较分析（一）
4、4中美企业内部控制目标比较分析（二）
5、1美国内部控制原则
6、2中国内部控制原则
7、3中美内部控制原则比较
8、1内部环境
9、2风险评估
10、3控制活动
11、4信息沟通
12、5内部监督
13、1目标控制法
14、2组织控制法
15、3授权控制法
16、4程序控制法
17、5检查控制法
18、6风险控制法
19、7预算控制法
第四章 我国企业内部控制标准体
1、1商业银行内部控制是我国企业内部控制的重点
2、2上市公司内部控制是我国企业内部控制的关注点
3、3内部会计控制为我国企业内部控制的核心
4、4注册会计师审计服务对加强企业内部控制具有审核与指导作用
5、5我国企业内部控制标准体系的完善
6、1企业内部控制建设促进市场经济与盈利模式转换
7、2企业内部控制建设有助于维护市场经济秩序
8、3内部控制建设是我国企业适应全球化的需要
9、1我国企业内部控制标准体系
10、2企业内部控制基本规范
11、3企业内部控制应用指引
12、4企业内部控制评价指引
13、5企业内部控制审计指引
第五章 企业内部控制环境建设
1、1组织架构概述（一）
2、2组织架构概述（二）
3、3企业组织架构的设计（一）
4、4企业组织架构的设计（二）
5、5企业组织架构的运行
6、1发展战略规划的概述
7、2制定发展战略（一）
8、3制定发展战略（二）
9、4实施发展战略
10、5发展战略转型
11、1人力资源管理概述
12、2人力资源的引进与开发
13、3人力资源的使用与退出
14、1企业社会责任概述
15、2企业履行社会责任的内容（一）
16、3企业履行社会责任的内容（二）
17、4提高企业社会责任竞争力
18、1企业文化的概述
19、2企业文化的建设
20、3企业文化的评估
第六章 企业主要业务活动内部控制
1、1资金活动内部控制的总体要求
2、2筹资活动内部控制（一）
3、3筹资活动内部控制（一）
4、4投资活动内部控制
5、5资金营运活动内部控制
6、1采购业务主要风险点及管控措施（一）
7、2采购业务主要风险点及管控措施（二）
8、1存货内部控制（一）
9、2存货内部控制（二）
10、3固定资产内部控制（一）
11、4固定资产内部控制（一）
12、5无形资产内部控制
13、1销售业务流程的主要风险点及管控措施（一）
14、2销售业务流程的主要风险点及管控措施（二）
第七章 企业其他业务活动内部控制
1、1研究与开发业务流程
2、2研究与开发业务主要风险和管控措施（一）
3、3研究与开发业务主要风险和管控措施（二）
4、1工程项目控制概述
5、2工程立项的主要风险与控制措施
6、3工程设计主要风险与控制措施
7、4工程招标的主要风险与控制措施（一）
8、5工程招标的主要风险与控制措施（二）
9、6工程建设的主要风险与控制措施（一）
10、7工程建设的主要风险与控制措施（二）
11、8工程验修的主要风险与控制措施
12、1担保业务内部控制概述
13、2企业担保业务关键内部控制（一）
14、3企业担保业务关键内部控制（二）
15、1业务外包内部控制概述
16、2业务外包的主要风险点及管控措施（一）
17、3业务外包的主要风险点及管控措施（二）
18、4业务外包的主要风险点及管控措施（三）
第八章 企业内部控制支持系统构建
1、1财务报告概述
2、2财务报告编制阶段主要内部控制措施
3、3财务报告对外提供阶段主要内部控制措施
4、4财务报告分析利用阶段主要内部控制措施
5、1全面预算概述及预算编制的控制措施
6、2预算执行的控制措施（一）
7、3预算执行的控制措施（二）
8、4预算执行的控制措施（三）
9、1合同管理概述
10、2合同订立阶段的控制措施
11、3合同履行阶段的控制措施
12、4合同管理的考核
13、1内部信息与信息系统概述
14、2内部信息传递内部控制（一）
15、3内部信息传递内部控制（二）
16、4内部信息传递内部控制（三）
17、5信息系统内部控制（一）
18、6信息系统内部控制（二）
第九章 企业内部控制自我评价
1、1内部控制评价的概念
2、2内部控制自我评价的对象
3、3内部控制自我评价的原则
4、4内部控制自我评价的内容
5、1内部控制评价的组织制度
6、2内部控制评价的程序（一）
7、3内部控制评价的程序（二）
8、4内部控制评价方法（一）
9、5内部控制评价方法（二）
10、1内部控制缺陷的认定（一）
11、2内部控制缺陷的认定（二）
12、3内部控制评价报告
第十章 企业内部控制外部审计
1、1内部控制审计的含义
2、2我国内部控制审计的范围、时间和内容
3、3内部控制审计组织实施（一）
4、4内部控制审计组织实施（二）
5、5内部控制审计组织实施（三）
6、1内部控制审计的意见类型
7、2内部控制审计报告的基本内容
8、3内部控制审计报告的撰写
9、4内部控制审计报告与财务报表审计报告的关系
网课班型
单科精讲班：单门课程的精讲网课(赠送价值39.9元在线题库；注：如精讲课章节较少，且为课改后课程，则会在录播后逐步完善各个章节)
适用省份
广东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（1614分钟），课程章节（143节）
老师介绍
优惠活动
单科套餐班为组合班型，价格优惠，课程齐全，适合对单科学习要求高的学员！
套餐一：可开通2门精讲(或4门串讲)课，送题库，168元/门（省60元）！
套餐二：可开通3门精讲(或6门串讲)课，送题库，150元/门（省144元）！
套餐三：可开通5门精讲(或10门串讲)课，送题库，138元/门（省300元）！
整专业套餐：可开通13门精讲课，如专业课程大于13门，超出部分赠送； 平台网课不足13门，按比例退款；送题库，单科最高138元/门（最低省780元）！
服务简介
第1章 第一章 企业控制导论
1、1内部控制的概念的界定
免费2、2企业内部控制的特点
免费3、3企业内部控制的分类（一）
登录4、4企业内部控制的分类（二）
登录5、1内部控制的萌芽
6、2内部控制发展期
7、3内部控制成熟期
8、4COSO报告下的内部控制新发展
第2章 第二章 内部控制基本理论
1、1企业欺诈的定义与表现
2、2企业欺诈及其防范理论分析（一）
3、3企业欺诈及其防范理论分析（二)
4、4企业内部控制防范企业诈欺的核心内容
5、1公司治理与内部控制的概念界定
6、2公司治理与内部控制相关关系的基础理论（一）
7、3公司治理与内部控制相关关系的基础理论（二）
8、4公司治理与内部控制的相互关联和对接
9、1风险与企业风险（一）
10、2风险与企业风险（二）
11、3人的行为与风险管理
12、4风险管理与内部控制的融合
第3章 第三章 企业内部控制系统
1、1企业各利益相关者内部控制目标
2、2企业内部控制目标的分项探讨
3、3中美企业内部控制目标比较分析（一）
4、4中美企业内部控制目标比较分析（二）
5、1美国内部控制原则
6、2中国内部控制原则
7、3中美内部控制原则比较
8、1内部环境
9、2风险评估
10、3控制活动
11、4信息沟通
12、5内部监督
13、1目标控制法
14、2组织控制法
15、3授权控制法
16、4程序控制法
17、5检查控制法
18、6风险控制法
19、7预算控制法
第4章 第四章 我国企业内部控制标准体
1、1商业银行内部控制是我国企业内部控制的重点
2、2上市公司内部控制是我国企业内部控制的关注点
3、3内部会计控制为我国企业内部控制的核心
4、4注册会计师审计服务对加强企业内部控制具有审核与指导作用
5、5我国企业内部控制标准体系的完善
6、1企业内部控制建设促进市场经济与盈利模式转换
7、2企业内部控制建设有助于维护市场经济秩序
8、3内部控制建设是我国企业适应全球化的需要
9、1我国企业内部控制标准体系
10、2企业内部控制基本规范
11、3企业内部控制应用指引
12、4企业内部控制评价指引
13、5企业内部控制审计指引
第5章 第五章 企业内部控制环境建设
1、1组织架构概述（一）
2、2组织架构概述（二）
3、3企业组织架构的设计（一）
4、4企业组织架构的设计（二）
5、5企业组织架构的运行
6、1发展战略规划的概述
7、2制定发展战略（一）
8、3制定发展战略（二）
9、4实施发展战略
10、5发展战略转型
11、1人力资源管理概述
12、2人力资源的引进与开发
13、3人力资源的使用与退出
14、1企业社会责任概述
15、2企业履行社会责任的内容（一）
16、3企业履行社会责任的内容（二）
17、4提高企业社会责任竞争力
18、1企业文化的概述
19、2企业文化的建设
20、3企业文化的评估
第6章 第六章 企业主要业务活动内部控制
1、1资金活动内部控制的总体要求
2、2筹资活动内部控制（一）
3、3筹资活动内部控制（一）
4、4投资活动内部控制
5、5资金营运活动内部控制
6、1采购业务主要风险点及管控措施（一）
7、2采购业务主要风险点及管控措施（二）
8、1存货内部控制（一）
9、2存货内部控制（二）
10、3固定资产内部控制（一）
11、4固定资产内部控制（一）
12、5无形资产内部控制
13、1销售业务流程的主要风险点及管控措施（一）
14、2销售业务流程的主要风险点及管控措施（二）
第7章 第七章 企业其他业务活动内部控制
1、1研究与开发业务流程
2、2研究与开发业务主要风险和管控措施（一）
3、3研究与开发业务主要风险和管控措施（二）
4、1工程项目控制概述
5、2工程立项的主要风险与控制措施
6、3工程设计主要风险与控制措施
7、4工程招标的主要风险与控制措施（一）
8、5工程招标的主要风险与控制措施（二）
9、6工程建设的主要风险与控制措施（一）
10、7工程建设的主要风险与控制措施（二）
11、8工程验修的主要风险与控制措施
12、1担保业务内部控制概述
13、2企业担保业务关键内部控制（一）
14、3企业担保业务关键内部控制（二）
15、1业务外包内部控制概述
16、2业务外包的主要风险点及管控措施（一）
17、3业务外包的主要风险点及管控措施（二）
18、4业务外包的主要风险点及管控措施（三）
第8章 第八章 企业内部控制支持系统构建
1、1财务报告概述
2、2财务报告编制阶段主要内部控制措施
3、3财务报告对外提供阶段主要内部控制措施
4、4财务报告分析利用阶段主要内部控制措施
5、1全面预算概述及预算编制的控制措施
6、2预算执行的控制措施（一）
7、3预算执行的控制措施（二）
8、4预算执行的控制措施（三）
9、1合同管理概述
10、2合同订立阶段的控制措施
11、3合同履行阶段的控制措施
12、4合同管理的考核
13、1内部信息与信息系统概述
14、2内部信息传递内部控制（一）
15、3内部信息传递内部控制（二）
16、4内部信息传递内部控制（三）
17、5信息系统内部控制（一）
18、6信息系统内部控制（二）
第9章 第九章 企业内部控制自我评价
1、1内部控制评价的概念
2、2内部控制自我评价的对象
3、3内部控制自我评价的原则
4、4内部控制自我评价的内容
5、1内部控制评价的组织制度
6、2内部控制评价的程序（一）
7、3内部控制评价的程序（二）
8、4内部控制评价方法（一）
9、5内部控制评价方法（二）
10、1内部控制缺陷的认定（一）
11、2内部控制缺陷的认定（二）
12、3内部控制评价报告
第10章 第十章 企业内部控制外部审计
1、1内部控制审计的含义
2、2我国内部控制审计的范围、时间和内容
3、3内部控制审计组织实施（一）
4、4内部控制审计组织实施（二）
5、5内部控制审计组织实施（三）
6、1内部控制审计的意见类型
7、2内部控制审计报告的基本内容
8、3内部控制审计报告的撰写
9、4内部控制审计报告与财务报表审计报告的关系
课程在线题库
1、广东2022年4月自考10425企业内部控制
2022年 去做题2、广东2022年7月自考10425企业内部控制
2022年 去做题3、广东2021年1月自考10425企业内部控制
2021年 去做题4、广东2021年4月自考10425企业内部控制
2021年 去做题5、广东2020年8月自考10425企业内部控制
2020年 去做题6、广东2020年1月自考10425企业内部控制
2020年 去做题7、广东2019年4月自考10425企业内部控制
2019年 去做题8、广东2018年4月自考10425企业内部控制
2018年 去做题9、广东2017年1月自考10425企业内部控制
2017年 去做题10、广东2016年1月自考10425企业内部控制
2016年 去做题11、广东2016年7月自考10425企业内部控制
2016年 去做题12、广东2013年1月自考10425企业内部控制
2013年 去做题13、广东2012年1月自考10425企业内部控制
2012年 去做题14、广东2011年1月自考10425企业内部控制
2011年 去做题15、自考10425企业内部控制模拟试题1
去做题16、自考10425企业内部控制模拟试题2
去做题17、自考10425企业内部控制模拟试题3
去做题18、自考10425企业内部控制模拟试题4
去做题
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