自考10425企业内部控制模拟试题2

• A.成本收益性

• B.可行性

• C.符合性

• D.相关性

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• A.财务部门

• B.销售部门

• C.接收部门

• D.仓储部门

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• A.仓库

• B.生产现场

• C.运输环节

• D.销售环节

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• A.销售不畅，库存积压

• B. 账款回收不力

• C. 销售过程当中的舞弊

• D. 以上都是

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• A.销售折扣和销售折让

• B. 代销和广告宣传

• C. 信用销售

• D. 建立客户信用档案

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• A.销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

• B. 客户开发与信用管理、销售计划管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

• C. 销售计划管理、销售定价、客户开发与信用管理、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节

• D. 客户服务和会计系统控制、销售计划管理、客户开发与信用管理、销售定价、订立销售合同、发货、收款等环节

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• A.未经授权发货或发货不符合合同约定

• B. 可能导致货物损失或客户与企业的销售争议

• C. 销售款项不能收回

• D. 以上都是

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• A.销售部门应当按照经审核后的销售合同开具相关的销售通知交仓储部门和财会部门。

• B. 销售部门应当落实出库、计量、运输等环节的岗位责任，对销售通知进行审核，严格按照所列的发货品种和规格、发货数量、发货时间、发货方式、接货地点等，按规定时间组织发货，形成相应的发货单据，并应连续编号。

• C. 应当以运输合同或条款等形式明确运输方式、商品短缺、毁损或变质的责任、到货验收方式、运输费用承担、保险等内容，货物交接环节应做好装卸和检验工作，确保货物的安全发运，由客户验收确认。

• D. 应当做好发货各环节的记录，填制相应的凭证，设置销售台账，实现全过程的销售登记制度。

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• A.研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。  

• B.研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。  

• C.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利。  

• D.以上都是

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• A.研究成果归属、离职条件

• B. 离职移交程序、离职后保密义务

• C. 离职后竞业限制年限及违约责任

• D. 以上都是

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