[判断题] ( )项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。

1、[单选题]你的项目即将完成，在你的要求下，你的项目团队成员一起将关键项目文件归类，包
括：合同及财务记录、更改订单、范围及配置管理材料以及供应商交货记录。这一过程涉及以下哪一项的创建：（ ）

• A、档案
• B、经验教训
• C、合同和法律文件
• D、范围文件

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2、[单选题]下列有关固定价格合同的表述正确的是：（ ）

• A、固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
• B、固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
• C、固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
• D、签订固定价格合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握

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3、[多选题]评标首先对投标文件进行初评，主要是审查：（ ）

• A、投标文件是否完整，是否合乎招标文件的要求
• B、投标文件有无计算的错误
• C、投标商的技术、经验和报价
• D、是否提交了足够的保证金

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4、[多选题]质量管理计划描述了：（ ）

• A、实施质量政策的方法
• B、项目质量系统
• C、项目质量控制、质量保证、质量改进计划
• D、用来进行成本、进度和质量之间权衡平衡分析的程序

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5、[多选题]经济订货批量基本模型的假设条件有（ ）

• A、项目组织现金充裕
• B、物料陆续入库
• C、不允许缺货
• D、物料单价不变，不考虑现金折扣

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