A.如果在两天内完成审计,就接受该建议
B.接受但要在假期娱乐
C.在以后的时间接受邀请,确保审计不受干涉
D.委婉拒绝邀请
A.乐意接受
B.因为利益上的冲突,退出委员会
C.向你的上级、项目发起人或者公司法律部门报告这件事
D.只要该车属于你,就接受
A.说不存在任何环境问题
B.说他们还没有对环境问题进行研究
C.不发表意见,并转向下一个问题
D.如实回答
A.对客户展示这些信息
B.立即删除这些机密信息
C.在采取行动之前,同上级部门和法律部门讨论可能的违规
D.先和制作该幻灯片的同事讨论该情况
A.将结果提交给客户,但是隐瞒结果是来自新测试程序的事实
B.既然客户专门要求使用旧的测试软件,就不告知新程序的测试结果
C.首先改变客户的具体要求,接着告知结果
D.在采取行动之前,同上级和法律部门讨论可能的情况
A.将旧程序的结果告知给客户,并说达到要求
B.将两个结果都告诉客户,并解释新技术还没有完全证实
C.首先改变客户的具体要求,接着告知结果
D.在采取行动之前,同上级和法律部门讨论可能的情况
A.告诉顾客结果,并解释这仅是原始数据,而且结果的说明也即将出来
B.在结果证实之前隐瞒该消息
C.拖延时间,即使这意味着你要向客户撒谎
D.向客户解释你公司不允许资料外泄的政策
A.通知客户,除了由项目经理发布的,其余任何人透露的消息都是不正式的
B.改变合同条件及环境,以及信息的发布
C.把员工从项目中调离
D.向员工解释他的行为带来的结果,以及即使他不再工作,它也代表了公司。同时向
E.上级呈报这项违规
A.谴责该员工
B.把员工从项目中调离
C.要求人力资源部将他开除
D.同该员工及其他成员讨论保密的重要性,以及违规可能带来的后果
A.质量缺陷应该越来越表面化
B.我们应该检查质量
C.质量改进能节约成本,并且提高市场占有率
D.质量就是以客户为中心
A.高级合同经理
B.项目经理
C.员工
D.客户
A.高级经理和项目经理
B.小时工
C.固定工人
D.所有员工
A.戴明
B.朱兰
C.Crosby
D.以上三人都是
A.质量改进、质量计划和质量控制
B.质量改进、零缺陷和质量控制
C.质量改进、质量计划和帕累托图
D.质量改进、质量检查和质量控制
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