自考03346项目管理模拟试题19

• A.时间、成本、收益率

• B.资源需求、包含的任务、资金

• C.时间、成本、质量或范围

• D.日程表、可用的设备、资金

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• A.项目经理

• B.人力资源部门

• C.直线经理

• D.行政主管

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• A.项目驱动型的

• B.非项目驱动型的

• C.混合型的

• D.以上都有可能，取决于利润的大小

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• A.模板

• B.并行进度技术

• C.并行计划技术

• D.框架文件

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• A.项目发起人的角色

• B.职能经理的角色

• C.时间结构

• D.规格

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• A.项目经理

• B.项目发起者

• C.职能经理

• D.委任的职能人员

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• A.项目支持者

• B.项目管理办公室

• C.项目经理的主管

• D.营销主管

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• A.客户和潜在利益的重要性

• B.项目的大小和持续时间

• C.项目发起人的报告需求和位置

• D.管理需求与其跨越的职能界限

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• A.项目集

• B.项目模板

• C.商业模板

• D.商业计划

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• A.严格的政策

• B.严格的程序

• C.最少的表格和清单

• D.生命周期阶段

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• A.放任的管理

• B.关于研发活动的项目经理

• C.使用生命周期阶段

• D.缺乏行政支持的组织

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• A.使项目在原定目标的基础上进入下一阶段

• B.使项目在修改后目标的基础上进入下一阶段

• C.推迟作出决定，直到获得更多信息

• D.取消项目

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• A.行政主管将会管理得过细

• B.行政主管将成为“隐形人”

• C.项目经理将花费太多的时间来准备评估会议，而不是进行阶段管理

• D.项目经理将需要为每个阶段制定许多不同的计划

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• A.第一个项目被认为是失败的

• B.如果在额外的资源被浪费之前终止项目，则第一个项目不是失败的

• C.如果项目经理得到支持，则第一个项目就是成功的

• D.如果项目经理被委任到一个不重要的项目中，则第一个项目是失败的

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• A.经典/传统组织

• B.项目型组织

• C.强矩阵

• D.弱矩阵

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