[多选题] 编制项目采购计划的工具和技术有：（ ）

1、[单选题]IT项目的执行阶段刚刚结束。该项目的目标是更新公司运输部门的订单输入系统。以
下哪一项是完成项目过程的下一步：（ ）

• A、让运输部门接受该项目
• B、整理工作
• C、结束合约
• D、释放资源

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2、[单选题]将大部分的风险转移给供应商的合同类型是：（ ）

• A、成本加酬金合同
• B、成本加固定费用合同
• C、奖励合同
• D、固定价格合同

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3、[单选题]范围确认和质量控制之间的区别是：（ ）

• A、没有区别
• B、范围确认关注工作结果的正确性，质量控制关注的是工作结果的可接受性
• C、范围确认关注工作结果是有益的，质量控制关注所有工作结果是正确的
• D、范围确认关注工作结果的可接受性，质量控制关注的是工作结果的正确性

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4、[多选题]评标首先对投标文件进行初评，主要是审查：（ ）

• A、投标文件是否完整，是否合乎招标文件的要求
• B、投标文件有无计算的错误
• C、投标商的技术、经验和报价
• D、是否提交了足够的保证金

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5、[多选题]项目合同是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关
系而达成的协议，常用的合同类型包括（ ）

• A、单价合同
• B、固定价格合同
• C、口头合同
• D、成本加酬金合同

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